| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 引言 | 第11-15页 |
| 第1章 精英文化、精英文化传播和《读书》杂志概况 | 第15-18页 |
| ·精英文化、精英文化传播 | 第15页 |
| ·精英、精英文化和知识分子的关系 | 第15页 |
| ·精英文化传播 | 第15页 |
| ·《读书》简介 | 第15-18页 |
| ·《读书》是典型的精英文化传播媒介 | 第15-17页 |
| ·《读书》大事记 | 第17-18页 |
| 第2章《读书》杂志的传播学解读 | 第18-37页 |
| ·《读书》的传者和受者以及他们之间传播类型分析 | 第18-24页 |
| ·《读书》的传播者 | 第18-22页 |
| ·《读书》的传播对象 | 第22-23页 |
| ·传播者和受传者之间的传播模式 | 第23-24页 |
| ·《读书》的传播内容分析——守常和创新 | 第24-28页 |
| ·稳定的栏目设置和架构,特色专栏的灵活穿插 | 第24-27页 |
| ·简洁、雅致的装帧设计风格,兼顾活泼的因素 | 第27页 |
| ·在变化中坚持广告的格调与品位 | 第27-28页 |
| ·《读书》传播内容侧重点的变化——探索、不足及原因 | 第28-34页 |
| ·学者办刊风格的探索和传播内容重点的转换 | 第28-29页 |
| ·学者办刊风格探索存在的不足 | 第29-31页 |
| ·传播内容变化的时代原因 | 第31-34页 |
| ·自我传播——自省:知识分子对自身的永恒观照 | 第34-37页 |
| ·知识分子话题 | 第34-35页 |
| ·教育问题话题 | 第35-36页 |
| ·对《读书》杂志自身的讨论 | 第36-37页 |
| 第3章 《读书》的成功经验以及面临的挑战与建议 | 第37-48页 |
| ·读书的成功经验 | 第37-43页 |
| ·良好的办刊文化积淀和创办资源 | 第37-38页 |
| ·保持独立性 | 第38-41页 |
| ·重视生存之道——编辑应该是政治观察家 | 第41-42页 |
| ·重视营造知识分子的归属感——编辑也应该是社会活动家 | 第42-43页 |
| ·时代的挑战和建议 | 第43-44页 |
| ·市场带来的竞争力的思考 | 第43-44页 |
| ·网络的广泛应用对《读书》的压力 | 第44页 |
| ·压力竞争下的《读书》杂志生存建议 | 第44-48页 |
| ·保持和加强《读书》独特的市场定位 | 第45页 |
| ·坚持"中等程度及以上知识分子"的读者定位 | 第45-46页 |
| ·建立读者俱乐部,尝试多元化经营模式,做大《读书》品牌 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
