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中小房地产企业发展战略研究

摘要第1-6页
SUMMARY第6-7页
1.绪论第7-12页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的及意义第8页
     ·研究目标第8页
     ·研究意义第8页
   ·研究思路及方法第8-12页
2 企业相关战略理论介绍第12-21页
   ·国内外相关理论现状及水平第12-13页
   ·竞争战略理论第13-17页
   ·战略联盟理论第17-21页
3.我国房地产业的现状及存在问题第21-24页
   ·中小房地产企业的概念及其发展现状第21-22页
   ·我国中小房地产业发展中存在的主要问题第22-24页
4.我国房地产业发展环境分析第24-40页
   ·宏观环境分析第24-28页
     ·经济因素第24-25页
     ·政治、政策法规和利税因素第25-26页
       ·社会要素第26-27页
     ·技术要素兼自然因素第27-28页
   ·中国房地产发展趋势与中小房地产的竞争环境分析第28-29页
   ·房地产价值链及成功因素第29-31页
     ·房地产行业价值链分析第29-30页
     ·房地产标杆企业状态特征第30-31页
   ·中小型房地产企业发展的SWOT分析第31-40页
     ·中小型房地产企业发展的优势和劣势第31-34页
     ·中小型房地产企业发展的机会和威胁第34-37页
     ·中小型房地产企业发展的SWOT矩阵第37-40页
5.中小房地产企业发展战略的制定及实施第40-58页
   ·中小房地产企业发展战略的制定第40-45页
     ·成本领先战略第40页
     ·差异化战略第40-41页
     ·弥隙市场战略第41-43页
     ·集群组织战略第43-44页
     ·创新战略第44页
     ·质量改进战略第44页
     ·比较优势战略第44-45页
   ·中小房地产企业发展战略的实施第45-58页
     ·形成房地产企业战略联盟第45-48页
     ·融资渠道的拓宽第48-55页
     ·加强企业内部管理第55-56页
     ·投资流向转变第56-57页
     ·角色转变第57页
     ·盘整资源谋求退市第57-58页
结束语第58-59页
致谢第59-60页
主要参考文献第60-62页

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