| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 研究背景 | 第6-21页 |
| ·中国石油化工集团公司概况 | 第6-7页 |
| ·天津石化概况 | 第7-13页 |
| ·机械研究所概况 | 第13-17页 |
| ·战略管理的演变 | 第17-20页 |
| ·本文的研究框架 | 第20-21页 |
| 第二章 战略管理理论方法综述 | 第21-39页 |
| ·概述 | 第21-22页 |
| ·战略分析 | 第22-28页 |
| ·战略选择 | 第28-30页 |
| ·战略实施 | 第30-33页 |
| ·中小企业战略管理 | 第33-39页 |
| 第三章 滨海新区建设及天津石化发展机遇 | 第39-56页 |
| ·滨海新区的建设工作 | 第39-47页 |
| ·天津石化的发展机遇 | 第47-56页 |
| 第四章 天津石化机械研究所战略环境分析 | 第56-68页 |
| ·外部环境分析 | 第56-64页 |
| ·内部环境分析 | 第64-68页 |
| 第五章 机械研究所战略选择与战略实施 | 第68-94页 |
| ·发展战略 | 第68-71页 |
| ·人力资源战略 | 第71-81页 |
| ·业务发展战略 | 第81-83页 |
| ·技术发展战略 | 第83-85页 |
| ·企业文化战略 | 第85-89页 |
| ·战略实施措施 | 第89-94页 |
| 参考文献 | 第94-97页 |
| 致谢 | 第97页 |