论中小施工企业工程项目管理
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-12页 |
| 2 建设工程项目管理 | 第12-18页 |
| ·项目管理的概念 | 第12-13页 |
| ·工程项目管理的含义 | 第13页 |
| ·国内工程项目管理的现状 | 第13-15页 |
| ·建设工程项目管理的意义 | 第15-18页 |
| ·投资控制 | 第15-16页 |
| ·进度控制 | 第16-17页 |
| ·质量控制 | 第17-18页 |
| 3 国际工程项目管理模式概述 | 第18-22页 |
| ·DBB模式 | 第18页 |
| ·CM模式 | 第18-19页 |
| ·代理型CM | 第18-19页 |
| ·风险型CM | 第19页 |
| ·DBM模式 | 第19页 |
| ·TKM模式 | 第19页 |
| ·BOT模式 | 第19-20页 |
| ·PMC模式 | 第20-21页 |
| ·Partnering模式 | 第21-22页 |
| 4 工程项目规范化管理 | 第22-47页 |
| ·成本管理的规范化 | 第22-27页 |
| ·进度管理的规范化 | 第27-30页 |
| ·质量管理的规范化 | 第30-32页 |
| ·职业健康安全管理的规范化 | 第32-34页 |
| ·防水土流失和环境保护的规范化 | 第34-35页 |
| ·合同管理的规范化 | 第35-37页 |
| ·信息管理的规范化 | 第37-38页 |
| ·组织协调的规范化 | 第38-39页 |
| ·工程项目"HSE"管理 | 第39-41页 |
| ·工程项目保证担保 | 第41-43页 |
| ·工程项目管理"四大确认" | 第43-47页 |
| ·施工图审查确认 | 第43-44页 |
| ·施工方案审查确认 | 第44-45页 |
| ·材料样板和材料价格审查确认 | 第45页 |
| ·工程造价(预结算)审查确认 | 第45-47页 |
| 5 工程项目管理理论工具 | 第47-57页 |
| ·团队建设理论 | 第47-50页 |
| ·过程控制理论 | 第50-55页 |
| ·"百分管理"项目管理文化 | 第55-57页 |
| 6 工程项目的经济评价 | 第57-65页 |
| ·分包管理的经济评价 | 第57-63页 |
| ·设备租赁和购买方案的分析 | 第63-65页 |
| 7 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 附录A | 第67-68页 |
| 附录B | 第68-73页 |
| 作者简历 | 第73-75页 |
| 学位论文数据集 | 第75页 |
