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电力工程项目赢得值管理应用

中文摘要第1页
英文摘要第4-7页
第一章 引言第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8页
   ·国内外发展现状第8-9页
   ·基本思路第9-11页
第二章 电力工程项目赢得值管理概况第11-17页
   ·我国电力工程项目赢得值管理发展状况第11页
   ·期望从项目赢得值管理中获得哪些效果第11-12页
   ·电力工程实施项目赢得值管理的必要性第12-17页
第三章 电力工程项目赢得值管理分析第17-36页
   ·工程项目赢得值管理的内容第17-19页
     ·基本概念第17-18页
     ·作用第18-19页
   ·电力工程项目工作分解结构第19-21页
     ·电力工程项目工作分解结构体系第20-21页
     ·如何在P3e/c软件中创建工作分解结构第21页
   ·电力工程项目计划和预算第21-34页
     ·使用P3e/c软件制定电力工程项目计划第23-34页
     ·电力工程项目项目成本与费用管理第34页
   ·在P3e/c软件中工程项目管理的数据结构和集成第34-36页
     ·基本的工程项目在P3e/c软件中的模块组件第35页
     ·项目在P3e/c软件中的集成第35-36页
第四章 在P3e/c软件中进行项目赢得值管理实践第36-53页
   ·建立项目计划完成投资曲线第36-39页
   ·跟踪项目的实际进展情况第39-40页
   ·项目的赢得值分析第40-44页
     ·项目计划值(BCWS)计算第40-41页
     ·项目实际值(ACWP)计算第41页
     ·项目的赢得值(BCWP)计算第41-42页
     ·尚需项目完成值计算第42-43页
     ·结果分析第43-44页
   ·我国电力工程项目赢得值管理发展状况第44-50页
     ·分析成本控制的特点第44-45页
     ·P3e/c软件应用于成本控制的总体思路及步骤第45-46页
     ·P3e/c软件中的划分成本核算对象第46页
     ·P3e/c软件中编制项目总进度计划,形成投资曲线第46-47页
     ·P3e/c软件中通过编制施工预算,确定当前计划的成本预算值,即目标成本第47-48页
     ·P3e/c软件跟踪计划的执行情况,统计实际成本支出(实际值)、完成的工程量产值(赢得值)、剩余工程量及产值第48-49页
     ·进行赢得值分析,评估项目的进度和成本控制情况第49-50页
   ·在P3e/c中根据数据生成项目的赢得值报告第50-51页
   ·在P3e/c软件中对赢得值方法的应用综述第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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