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贵州燃气(集团)有限责任公司发展战略研究

摘要第1-8页
Abstract第8-11页
1 概论第11-25页
   ·研究背景、目的、意义和思路第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究的目的第12页
     ·研究的意义第12-13页
     ·研究的思路第13页
   ·企业战略的相关理论第13-17页
     ·企业战略第13-14页
     ·企业战略研究对企业的重要意义第14页
     ·当前企业战略研究的主要理论成果及启示第14-17页
     ·企业战略理论发展方向第17页
   ·本研究采用的主要分析工具第17-21页
     ·PEST分析法第17-18页
     ·SWOT分析法第18-19页
     ·竞争优势模型法第19-21页
   ·燃气行业发展战略研究的情况第21-25页
     ·燃气行业发展战略研究现状第21-22页
     ·国内知名燃气公司发展战略案例及启示第22-25页
2 贵州燃气(集团)有限责任公司的现状分析第25-33页
   ·贵州燃气集团概况第25-26页
     ·基本情况第25页
     ·发展历程第25页
     ·股权结构第25-26页
     ·投资控股、参股情况第26页
   ·贵州燃气集团现状分析第26-33页
     ·燃气供应及市场发展情况分析第26页
     ·企业资产及财务情况分析第26-28页
     ·特许经营权及产业拓展现状分析第28-29页
     ·人力资源及技术现状分析第29-30页
     ·企业其它内部情况分析第30-31页
     ·企业环境情况分析第31-33页
3 贵州燃气(集团)有限责任公司SWOT分析第33-49页
   ·企业内部优势(Strengths)分析第33-35页
     ·投资者组合优势第33页
     ·特许经营权优势第33页
     ·财务及资产资源优势第33-34页
     ·技术及人力资源优势第34页
     ·品牌信誉资源优势第34页
     ·体制资源与管理优势第34-35页
     ·地理环境资源优势第35页
     ·产业拓展经验优势第35页
   ·内部劣势(Weaknesses)分析第35-37页
     ·投资者诉求差异劣势第36页
     ·市场适应能力及竞争意识不足第36页
     ·人力资源瓶颈制约第36-37页
     ·企业文化及管理模式制约第37页
     ·信息技术应用滞后第37页
   ·外部环境机会(Opportunities)分析第37-44页
     ·能源、环保政策性机会第37-38页
     ·全国加快开发天然气机会第38-39页
     ·贵州加快利用天然气机会第39-41页
     ·贵州加快新型工业化进程机遇第41-42页
     ·贵州稳步推进城镇化发展机会第42-44页
   ·外部环境威胁(Threats)分析第44-47页
     ·宏观环境与产业政策变化威胁第44页
     ·用户用气积极性风险第44-45页
     ·同行业竞争者威胁第45页
     ·能源产业竞争者威胁第45-46页
     ·同类能源可替代威胁第46-47页
   ·贵州燃气集团战略选择SWOT矩阵第47-49页
4 贵州燃气(集团)有限责任公司发展战略第49-53页
   ·战略选择的指导思想、原则和战略思路第49-50页
     ·战略选择的指导思想第49页
     ·战略选择的原则第49页
     ·战略思路第49-50页
   ·战略定位和战略目标第50-51页
     ·战略定位第50页
     ·战略目标第50-51页
   ·战略阶段选择第51-52页
     ·基础拓展期(2007-2008)第51页
     ·快速成长期(2009-2011)第51页
     ·成果收获期(2012-2015)第51-52页
   ·战略重点选择第52-53页
     ·经营业务拓展第52页
     ·市场开发与地域拓展第52页
     ·气源选择与控制第52页
     ·获取特许经营权第52-53页
5 实现发展战略的保障措施第53-65页
   ·战略推进第53-54页
     ·策略推进第53页
     ·目标推进第53-54页
   ·管理结构、组织架构的调整第54-56页
     ·管理层次结构的调整第54页
     ·资产经营模式调整第54页
     ·组织架构的调整第54-56页
   ·地域拓展、市场开发与业务调整第56-57页
     ·地域拓展第56页
     ·市场开发第56页
     ·业务调整第56-57页
   ·气源控制第57-58页
     ·天然气气源控制第57页
     ·人工煤气气源控制第57-58页
     ·煤层气的开发利用第58页
   ·打造优秀的企业文化第58-61页
     ·全面认识优秀企业文化的特征第58-59页
     ·充分发挥优秀企业文化的五种力量第59-60页
     ·将三个代表重要思想融入企业文化建设第60页
     ·全力打造优秀的企业文化第60-61页
   ·加快企业信息化建设第61-63页
     ·企业信息化及愿境第61页
     ·明确信息化方向和目标第61-62页
     ·充分发挥企业信息化的价值第62-63页
   ·重视人力资源开发第63-65页
     ·人力资源开发的作用第63-64页
     ·未来人力资源需求第64页
     ·人力资源开发策略第64-65页
结论第65-67页
结束语第67页
致谢第67-68页
主要参考文献第68-69页
附录第69页
图版第69-74页

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