内容提要 | 第1-6页 |
第一章 绪论 | 第6-11页 |
第一节 选题背景及意义 | 第6-7页 |
第二节 研究的主要内容 | 第7-8页 |
第三节 研究方法与逻辑结构 | 第8-11页 |
第二章 项目管理及项目时间管理的理论 | 第11-20页 |
第一节 项目管理理论的发展及现状 | 第11-14页 |
第二节 现代项目管理理论概述 | 第14-15页 |
第三节 项目时间管理的主要理论 | 第15-20页 |
第三章 一汽-大众的项目管理及MAGOTAN 项目 | 第20-30页 |
第一节 一汽-大众发展概况 | 第20页 |
第二节 一汽-大众的项目管理体系 | 第20-28页 |
第三节 一汽-大众MAGOTAN项目概述 | 第28-30页 |
第四章 MAGOTAN 项目的活动分析 | 第30-40页 |
第一节 MAGOTAN项目的活动定义 | 第30-33页 |
第二节 MAGOTAN项目的活动排序 | 第33-37页 |
第三节 MAGOTAN项目的活动时间估计 | 第37-40页 |
第五章 MAGOTAN 项目的进度安排与控制 | 第40-50页 |
第一节 MAGOTAN项目的进度安排 | 第40-47页 |
第二节 MAGOTAN项目的进度控制 | 第47-50页 |
第六章 MAGOTAN 项目时间管理要点与实施建议 | 第50-59页 |
第一节 MAGOTAN项目时间管理的实施要点总结 | 第50-51页 |
第二节 MAGOTAN项目时间管理需要解决的主要问题 | 第51-53页 |
第三节 完善MAGOTAN项目时间管理的若干建议 | 第53-54页 |
第四节 面向国内轿车企业的关于项目管理的几点建议 | 第54-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
论文摘要(中文) | 第63-66页 |
论文摘要(英文) | 第66-71页 |
致谢 | 第71页 |