ZHI货运代理有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景和问题提出 | 第8-9页 |
| ·方法和技术路线 | 第9-12页 |
| 2 ZHI货运代理公司的外部环境分析 | 第12-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-17页 |
| ·经济环境分析 | 第12-14页 |
| ·政策环境分析 | 第14-16页 |
| ·文化环境分析 | 第16页 |
| ·技术环境分析 | 第16-17页 |
| ·产业环境分析 | 第17-24页 |
| ·产业发展状况 | 第17-19页 |
| ·现有公司之间的竞争 | 第19-21页 |
| ·将在进入者威胁 | 第21-22页 |
| ·替代品或服务的威胁 | 第22页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第22页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第22-24页 |
| 3 ZHI货运代理公司的内部环境分析 | 第24-30页 |
| ·价值链分析 | 第24-25页 |
| ·人力资源分析 | 第25-26页 |
| ·组织结构分析 | 第26-27页 |
| ·营销定位分析 | 第27-28页 |
| ·财务分析 | 第28-29页 |
| ·企业文化 | 第29-30页 |
| 4 战略制定 | 第30-35页 |
| ·SWOT分析 | 第30-31页 |
| ·企业使命 | 第31页 |
| ·公司战略选择 | 第31-35页 |
| ·战略选择 | 第32页 |
| ·战略确定 | 第32-33页 |
| ·战略方案和战略目标 | 第33-34页 |
| ·战略阶段和战略重点 | 第34-35页 |
| 5 战略的实施方案和保障 | 第35-45页 |
| ·战略组织管理 | 第35-38页 |
| ·R&D产品开发 | 第38-39页 |
| ·服务产品 | 第38页 |
| ·增值服务 | 第38-39页 |
| ·市场策略 | 第39-41页 |
| ·人力资源 | 第41-42页 |
| ·人才素质 | 第41-42页 |
| ·绩效考核 | 第42页 |
| ·财务保障 | 第42页 |
| ·保证措施 | 第42-45页 |
| ·企业文化 | 第42-43页 |
| ·科学化管理 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
