燕京雪鹿啤酒营销战略调查研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一篇 绪论 | 第8-14页 |
·内蒙古西部啤酒行业整体概述 | 第8-12页 |
·内蒙古西部啤酒行业描述 | 第8-9页 |
·西部啤酒营销渠道的演化 | 第9-11页 |
·西部啤酒行业竞合走向 | 第11-12页 |
·研究的意义及内容 | 第12-14页 |
·研究的背景及意义 | 第12-13页 |
·研究的基本思路 | 第13页 |
·研究的方法 | 第13-14页 |
第二篇 燕京雪鹿营销环境分析 | 第14-26页 |
·宏观环境分析 | 第14-15页 |
·政策环境分析 | 第14页 |
·经济环境分析 | 第14-15页 |
·人文环境分析 | 第15页 |
·微观环境分析 | 第15-18页 |
·需求分析 | 第15-16页 |
·西部啤酒消费趋势分析 | 第16-17页 |
·供应商分析 | 第17页 |
·经销商分析 | 第17-18页 |
·竞争环境分析 | 第18-24页 |
·竞争地位分析 | 第18-20页 |
·竞争对手分析 | 第20-23页 |
·SWOT分析 | 第23-24页 |
·结论 | 第24-26页 |
第三篇 目标市场战略研究 | 第26-33页 |
·市场细分 | 第26-28页 |
·市场区划 | 第26-27页 |
·城市与农村市场 | 第27-28页 |
·高中低端市场 | 第28页 |
·目标市场战略规划 | 第28-30页 |
·目标市场选择 | 第28-29页 |
·细分市场战略选择 | 第29-30页 |
·市场定位 | 第30-33页 |
·品牌定位 | 第30-31页 |
·价格定位 | 第31页 |
·渠道定位 | 第31页 |
·促销定位 | 第31-33页 |
第四篇 燕京雪鹿营销战略与策略分析研究 | 第33-47页 |
·战略目标 | 第33-37页 |
·战略目标制定的依据 | 第33页 |
·战略目标概述 | 第33-37页 |
·燕京雪鹿营销策略实战研究 | 第37-47页 |
·差异化策略 | 第37-39页 |
·深度分销策略 | 第39-41页 |
·进攻与防守策略 | 第41-44页 |
·盘中盘策略 | 第44-45页 |
·插位策略 | 第45-47页 |
第五篇 如何实现燕京雪鹿营销战略的保障措施 | 第47-56页 |
·营销团队建设 | 第47-50页 |
·营销队伍的职业化和知识化 | 第47-48页 |
·加强营销人员日常管理 | 第48页 |
·队伍培养与团队建设 | 第48-50页 |
·建立现代化管理模式 | 第50-53页 |
·学习新的管理经验和管理理论 | 第50-51页 |
·建立现代化管理模式的措施 | 第51-52页 |
·推行“六个创新”,打造企业基业常青 | 第52-53页 |
·加强深度整合,实现“三个转变” | 第53页 |
·创建基业常青的企业文化 | 第53-56页 |
·企业文化概述 | 第53页 |
·创建优秀的企业文化 | 第53-56页 |
第六篇 结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |
后记 | 第58页 |