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燕京雪鹿啤酒营销战略调查研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一篇 绪论第8-14页
   ·内蒙古西部啤酒行业整体概述第8-12页
     ·内蒙古西部啤酒行业描述第8-9页
     ·西部啤酒营销渠道的演化第9-11页
     ·西部啤酒行业竞合走向第11-12页
   ·研究的意义及内容第12-14页
     ·研究的背景及意义第12-13页
     ·研究的基本思路第13页
     ·研究的方法第13-14页
第二篇 燕京雪鹿营销环境分析第14-26页
   ·宏观环境分析第14-15页
     ·政策环境分析第14页
     ·经济环境分析第14-15页
     ·人文环境分析第15页
   ·微观环境分析第15-18页
     ·需求分析第15-16页
     ·西部啤酒消费趋势分析第16-17页
     ·供应商分析第17页
     ·经销商分析第17-18页
   ·竞争环境分析第18-24页
     ·竞争地位分析第18-20页
     ·竞争对手分析第20-23页
     ·SWOT分析第23-24页
   ·结论第24-26页
第三篇 目标市场战略研究第26-33页
   ·市场细分第26-28页
     ·市场区划第26-27页
     ·城市与农村市场第27-28页
     ·高中低端市场第28页
   ·目标市场战略规划第28-30页
     ·目标市场选择第28-29页
     ·细分市场战略选择第29-30页
   ·市场定位第30-33页
     ·品牌定位第30-31页
     ·价格定位第31页
     ·渠道定位第31页
     ·促销定位第31-33页
第四篇 燕京雪鹿营销战略与策略分析研究第33-47页
   ·战略目标第33-37页
     ·战略目标制定的依据第33页
     ·战略目标概述第33-37页
   ·燕京雪鹿营销策略实战研究第37-47页
     ·差异化策略第37-39页
     ·深度分销策略第39-41页
     ·进攻与防守策略第41-44页
     ·盘中盘策略第44-45页
     ·插位策略第45-47页
第五篇 如何实现燕京雪鹿营销战略的保障措施第47-56页
   ·营销团队建设第47-50页
     ·营销队伍的职业化和知识化第47-48页
     ·加强营销人员日常管理第48页
     ·队伍培养与团队建设第48-50页
   ·建立现代化管理模式第50-53页
     ·学习新的管理经验和管理理论第50-51页
     ·建立现代化管理模式的措施第51-52页
     ·推行“六个创新”,打造企业基业常青第52-53页
     ·加强深度整合,实现“三个转变”第53页
   ·创建基业常青的企业文化第53-56页
     ·企业文化概述第53页
     ·创建优秀的企业文化第53-56页
第六篇 结论第56-57页
参考文献第57-58页
后记第58页

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