天津市区SYZ高层建筑的项目管理系统
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·、项目管理的发展 | 第7-8页 |
| ·项目管理的国内背景 | 第7-8页 |
| ·项目管理的国外背景 | 第8页 |
| ·、项目管理的发展 | 第8页 |
| ·、本文研究的背景 | 第8-10页 |
| ·、本文研究的目的及主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 三义庄项目管理的构成及控制 | 第12-65页 |
| ·、项目管理的含义及构成 | 第12-13页 |
| ·项目管理的含义 | 第12页 |
| ·三义庄项目管理的人员组成及组织结构 | 第12-13页 |
| ·项目管理体系及人员组成 | 第12页 |
| ·三义庄项目管理的组织结构 | 第12-13页 |
| ·、三义庄项目管理的控制方法 | 第13-16页 |
| ·运用PDCA循环原理 | 第13-14页 |
| ·计划P（Plan） | 第13页 |
| ·实施D（Do） | 第13-14页 |
| ·检查C（ChecK） | 第14页 |
| ·处置A（Action） | 第14页 |
| ·三阶段控制原理 | 第14-15页 |
| ·事前控制 | 第14页 |
| ·事中控制 | 第14-15页 |
| ·事后控制 | 第15页 |
| ·三全控制管理 | 第15-16页 |
| ·全面质量控制 | 第15页 |
| ·全过程质量控制 | 第15-16页 |
| ·全员参与控制 | 第16页 |
| ·、三义庄项目管理控制内容 | 第16-65页 |
| ·成本管理 | 第17-27页 |
| ·成本管理的概念 | 第17-18页 |
| ·成本管理分析 | 第18-27页 |
| ·进度管理 | 第27-30页 |
| ·进度管理的概念与职责 | 第27-28页 |
| ·进度控制分析 | 第28-30页 |
| ·质量管理 | 第30-50页 |
| ·强化管理责任到人 | 第30-31页 |
| ·材料控制设备保证 | 第31-32页 |
| ·技术创新勇于实践 | 第32-46页 |
| ·动态管理及时纠偏 | 第46-49页 |
| ·多方把关履行工序 | 第49-50页 |
| ·合同管理 | 第50-53页 |
| ·合同管理的意义 | 第50页 |
| ·合同管理中存在的问题 | 第50-51页 |
| ·合同管理中问题的对策 | 第51-53页 |
| ·人力资源管理 | 第53-56页 |
| ·项目经理的职能 | 第53-54页 |
| ·组织成员的职能 | 第54-55页 |
| ·团队建设及效益的发挥 | 第55页 |
| ·规范管理思想 | 第55-56页 |
| ·安全保证文明施工 | 第56-63页 |
| ·安全措施 | 第56-57页 |
| ·文明工地实施措施 | 第57-63页 |
| ·体系保证坚持执行 | 第63-65页 |
| ·质量管理体系的执行 | 第63页 |
| ·环境管理体系的执行 | 第63-65页 |
| 第三章 信息管理的现状与展望 | 第65-69页 |
| ·、基于计算机的信息技术与施工管理的关系 | 第65页 |
| ·、施工管理中信息技术应用的现状 | 第65-66页 |
| ·、国外同行信息技术应用的成功经验 | 第66-67页 |
| ·、提高施工管理信息技术应用水平的对策 | 第67-69页 |
| 第四章 结论及展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 攻读硕士期间发表论文与参加科研项目情况 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
