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TCL集团股份有限公司的连锁困境及应对方案研究

摘要第1-5页
Summary第5-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·问题的提出第8-9页
   ·本文分析的主要内容和框架第9-10页
第2章 TCL 集团公司的零售连锁困境第10-17页
   ·TCL 集团公司简介第10-11页
   ·TCL 集团股份有限公司的零售连锁困境第11-17页
第3章 TCL 集团公司的零售连锁困境对策第17-25页
   ·TCL 集团公司内外环境分析第17-21页
   ·TCL 集团公司应对威胁的对策第21-25页
第4章 TCL 集团公司前向一体化第25-39页
   ·一体化战略概念第25-26页
   ·二三级市场前向一体化可能性第26-30页
   ·前向一体化方式第30-39页
     ·二、三级市场的一体化第30-33页
     ·直销的思考第33-39页
第5章 TCL 集团公司发展战略合作新关系第39-60页
   ·战略合作的目的第39-44页
     ·战略合作思想的发展第39-42页
     ·战略合作的利益第42-44页
   ·TCL 集团公司建立合作关系的可能性第44-47页
   ·战略合作伙伴关系的建立第47-60页
     ·合作供应链的规划第48-50页
     ·合作供应链的设计第50-60页
结论第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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