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安徽电信大客户营销管理研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
引言第9-11页
第一章 电信大客户的基本概念第11-17页
 (一) 电信大客户的定义第11页
 (二) 大客户精确化、差异化市场细分原则第11-12页
 (三) 电信大客户的识别第12-13页
 (四) 大客户管理的组织体系架构第13-14页
 (五) 省市大客户部门职责第14页
 (六) 大客户与商业客户、公众客户的关系第14-15页
 (七) 大客户管理的实施第15-17页
第二章 安徽电信大客户竞争分析第17-27页
 (一) 2006年电信市场的宏观环境分析第17-18页
 (二) 2006年大客户市场竞争特点分析第18-19页
 (三) 大客户市场营销SWOT分析第19-20页
 (四) 安徽电信大客户市场五种竞争力的分析第20-24页
 (五) 目前大客户营销管理面临的新问题第24-27页
第三章 大客户满意度管理第27-38页
 (一) 大客户关系发展模型第27-29页
 (二) 大客户满意度调查第29-33页
 (三) 提高大客户满意度的措施第33-34页
 (四) 大客户满意度与大客户忠诚度第34-35页
 (五) 客户忠诚动态模型第35-36页
 (六) 客户满意与客户忠诚关系曲线第36-38页
第四章 大客户的评估体系第38-60页
 (一) 建立大客户价值评估体系的目的第38-40页
 (二) 建立价值评估体系的主要原则第40页
 (三) 大客户大客户价值评估体系的主要内容第40-41页
 (四) 大客户价值评估指标设计第41-45页
 (五) 大客户价值评估分析方法第45-46页
 (六) 大客户价值分析步骤与应用第46-49页
 (七) 客户关系的重要性第49-50页
 (八) 大客户关系评估体系模型介绍第50-57页
 (九) 大客户关系评估体系应用举例第57-60页
第五章 大客户营销的绩效管理第60-67页
 (一) 绩效考核体系架构第60页
 (二) 绩效考核目标体系设计第60-62页
 (三) 绩效评价体系第62-65页
 (四) 绩效考核管理过程第65-67页
结束语第67-68页
参考文献第68-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间发表的学术论文第70页

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