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基于生态系统的电信运营商转型研究

绪论第1-10页
 研究背景第7-8页
 研究方法及论文结构第8-10页
第一章 企业转型指导理论第10-20页
   ·企业转型概述第10-12页
     ·企业战略的概念第10页
     ·企业战略与企业环境第10-11页
     ·企业战略转型第11-12页
   ·企业转型的时机第12-14页
     ·危机转型第12-13页
     ·前瞻性转型第13-14页
   ·企业的商业模式第14-18页
     ·商业模式创新第14-17页
     ·企业转型策略选择第17-18页
   ·企业文化与企业转型第18-20页
第二章 通信产业生态体系第20-31页
   ·通信产业生态系统结构及特征第20-24页
     ·通信产业生态系统的生物成分第20-22页
     ·通信产业生态系统的环境因子第22页
     ·通信产业生态系统的特征第22-24页
   ·通信产业生态系统内的企业生态位第24-27页
     ·通信企业生态位第24-25页
     ·通信企业的生态位策略第25-27页
   ·通信产业生态系统企业间的相互作用第27-29页
     ·企业竞争第28页
     ·企业捕食第28-29页
     ·企业间共生关系第29页
   ·通信产业生态链分析第29-31页
第三章 电信运营商转型研究第31-47页
   ·企业转型与生态学第31-32页
   ·运营商生态环境的改变第32-35页
     ·电信业产能相对过剩第33页
     ·互联网分流传统电信业务第33-34页
     ·买方市场格局形成第34页
     ·电信业利润空间压缩第34-35页
   ·运营商转型的必要性及可行性第35-37页
     ·运营商转型的必要性第35-36页
     ·运营商转型的可行性第36-37页
   ·运营商转型的目标第37-42页
     ·建立新型商业模式第37-39页
     ·成为产业链中的链主第39-42页
   ·运营商转型具体策略建议第42-45页
   ·运营商转型风险分析第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间发表的学术论文第50页

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