厦门湖里区民营经济发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 厦门湖里区民营经济分析 | 第11-26页 |
| 第一节 厦门湖里区概况 | 第11-13页 |
| 一、湖里历史沿革 | 第11页 |
| 二、湖里现状 | 第11-13页 |
| 第二节 民营经济含义 | 第13-14页 |
| 一、关于“民营经济”概念内涵的几种代表性观点 | 第13-14页 |
| 二、从工商登记角度看民营经济 | 第14页 |
| 第三节 厦门湖里区民营经济概况 | 第14-22页 |
| 一、湖里民营经济历年发展 | 第14-15页 |
| 二、湖里民营经济2005 年现状 | 第15-17页 |
| 三、产业发展 | 第17-21页 |
| 四、投资状况 | 第21-22页 |
| 五、民营经济亮点 | 第22页 |
| 第四节 厦门湖里区民营经济存在的主要问题 | 第22-26页 |
| 一、民营经济总量和个体规模仍然较小 | 第23页 |
| 二、第二产业相对薄弱 | 第23页 |
| 三、第三产业体系不够完善 | 第23-24页 |
| 四、民营企业的现代化管理意识较为缺乏 | 第24页 |
| 五、科技型民营企业比重小 | 第24-25页 |
| 六、品牌优势不强 | 第25页 |
| 七、缺乏完善的金融体系支持 | 第25-26页 |
| 第二章 厦门湖里区民营企业战略环境分析 | 第26-34页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第26-29页 |
| 一、政治法律 | 第26-27页 |
| 二、经济 | 第27-29页 |
| 三、社会文化 | 第29页 |
| 第二节 SWOT 分析 | 第29-34页 |
| 一、优势 | 第29-30页 |
| 二、劣势 | 第30-31页 |
| 三、机会 | 第31-32页 |
| 四、威胁 | 第32-34页 |
| 第三章 厦门湖里区民营企业总体战略 | 第34-54页 |
| 第一节 借鉴其他地区经验 | 第34-37页 |
| 一、民营经济产生和发展 | 第34页 |
| 二、企业家精神 | 第34-35页 |
| 三、政府扶持 | 第35-36页 |
| 四、块状经济（产业集群） | 第36-37页 |
| 五、产业结构调整 | 第37页 |
| 第二节 发展战略 | 第37-42页 |
| 一、做优第二产业 | 第38-39页 |
| 二、做强做大第三产业 | 第39-41页 |
| 三、转变经济增长方式 | 第41-42页 |
| 第三节 培育产业簇群 | 第42-44页 |
| 一、产业簇群的含义 | 第42页 |
| 二、产业簇群的意义和优势 | 第42-43页 |
| 三、发展产业簇群 | 第43-44页 |
| 第四节 打造核心竞争力 | 第44-52页 |
| 一、核心竞争力的含义 | 第44-45页 |
| 二、民营企业核心竞争力的重要性 | 第45页 |
| 三、培育和提升湖里民营企业核心竞争力 | 第45-52页 |
| 第五节 建立行业协会 | 第52-54页 |
| 一、行业协会的含义 | 第52页 |
| 二、行业协会的作用 | 第52-53页 |
| 三、建立行业协会 | 第53-54页 |
| 第四章 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 后记 | 第56页 |
