吉林铁合金股份有限公司经营战略研究
| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 国内铁合金行业的发展现状分析 | 第8-19页 |
| 第一节 国内铁合金行业发展现状 | 第8-9页 |
| 第二节 温表我国铁合金行业近年来的发展形势 | 第9-15页 |
| 第三节 吉林铁合金基本情况及在行业中的地位 | 第15-16页 |
| 第四节 存在的问题与挑战 | 第16-19页 |
| 第二章 企业目标调整 | 第19-23页 |
| 第一节 企业目标分析 | 第19页 |
| 第二节 企业任务和理念的界定 | 第19-20页 |
| 第三节 吉铁长远目标及其战略展望 | 第20-21页 |
| 第四节 年度目标的确定 | 第21-23页 |
| 第三章 影响吉林铁合金发展的因素分析 | 第23-30页 |
| 第一节 经济与技术发展的影响 | 第23-25页 |
| 第二节 国内铁合金行业竞争格局 | 第25-26页 |
| 第三节 市场发展趋势 | 第26-27页 |
| 第四节 面临的机会与威胁 | 第27-30页 |
| 第四章 吉铁内部资源与能力评价 | 第30-35页 |
| 第一节 吉林铁合金内部资源分析 | 第30-31页 |
| 第二节 行业内企业能力比较 | 第31-33页 |
| 第三节 与行业平均水平比较 | 第33-34页 |
| 第四节 资源缺口及能力缺陷 | 第34-35页 |
| 第五章 战略分析与选择 | 第35-38页 |
| 第一节 战略分析 | 第35-37页 |
| 第二节 战略选择 | 第37-38页 |
| 第六章 实施低成本和差异化战略措施 | 第38-51页 |
| 第一节 实施低成本战略措施 | 第38-42页 |
| 第二节 实施差异化战略措施 | 第42-44页 |
| 第三节 低成本和差异化战略配套措施 | 第44-48页 |
| 第四节 同时实施低成本和差异化战略探讨 | 第48-51页 |
| 结论及预测 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 论文摘要 | 第53-56页 |
| ABSTRACT | 第56-59页 |
| 致 谢 | 第59页 |
