| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-14页 |
| 第一章 竞争优势与竞争战略理论基础 | 第14-31页 |
| ·竞争战略综述 | 第14-17页 |
| ·外部环境分析：机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析 | 第17-24页 |
| ·内部环境：资源、能力和核心竞争力 | 第24-26页 |
| ·业务层战略 | 第26-29页 |
| ·公司层战略 | 第29-31页 |
| 第二章 东方公司的内外部环境分析 | 第31-52页 |
| ·东方公司的外部环境分析 | 第31-43页 |
| ·东方公司内部环境分析：资源、能力和核心竞争力 | 第43-52页 |
| 第三章 东方公司的战略制定 | 第52-63页 |
| ·东方公司的战略目标和使命 | 第52页 |
| ·东方公司的业务层战略 | 第52-59页 |
| ·东方公司的公司层战略 | 第59-63页 |
| 第四章 东方公司战略实施中的管理与控制、风险防范 | 第63-74页 |
| ·资源配置 | 第63-66页 |
| ·组织结构与战略匹配 | 第66-68页 |
| ·企业文化与克服变革阻力 | 第68-70页 |
| ·财务管理 | 第70-71页 |
| ·战略实施中的风险防范 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 作者在学期间发表论文 | 第77页 |