| 引言 | 第1-17页 |
| 第一章 并购的理论分析 | 第17-26页 |
| ·并购的概念 | 第17-18页 |
| ·兼并的定义 | 第17-18页 |
| ·收购的定义 | 第18页 |
| ·收购与兼并的区别 | 第18页 |
| ·六次并购浪潮 | 第18-20页 |
| ·中国并购发展历史 | 第20-22页 |
| ·西方并购对于我国的启示 | 第22-26页 |
| ·并购的发展需要政府的支持 | 第22-23页 |
| ·并购范围要国际化，并购手段要商业化 | 第23页 |
| ·需要积极鼓励强强联合，组建和发展一批具有国际竞争能力的大企业 | 第23-24页 |
| ·积极推进市场经济的配套改革，完善社会保障机制 | 第24页 |
| ·重视并购后的管理整合是关系并购成败的主要手段 | 第24页 |
| ·重新认识垄断和竞争是企业腾飞的动力 | 第24-26页 |
| 第二章 医药类上市公司并购现状分析 | 第26-47页 |
| ·我国医药行业的发展现状 | 第26-32页 |
| ·医药行业的界定和特征 | 第26-30页 |
| ·医药行业的界定 | 第26页 |
| ·医药行业的特征 | 第26-30页 |
| ·我国医药行业发展具体情况 | 第30-32页 |
| ·我国医药市场需求继续增加 | 第30页 |
| ·医药行业并购情况将会继续 | 第30页 |
| ·医药流通企业竞争“白热化”，企业盈利继续下降 | 第30-31页 |
| ·医药生产和医药流通将逐步出现专业化分工 | 第31页 |
| ·非医药产业纷纷进军医药市场 | 第31页 |
| ·全球制药产业转移效应将进一步显现 | 第31-32页 |
| ·我国医药类上市公司的并购分析 | 第32-47页 |
| ·医药类上市公司的概况 | 第32-33页 |
| ·上市公司的简介 | 第32页 |
| ·上市公司并购发展情况 | 第32-33页 |
| ·并购动因分析 | 第33-38页 |
| ·外部因素 | 第33-37页 |
| ·内在因素 | 第37-38页 |
| ·并购特点分析 | 第38-40页 |
| ·国有企业做强做大 | 第38页 |
| ·国企改制，外资进入中国的机会增多 | 第38-39页 |
| ·民营资本跃上历史舞台 | 第39页 |
| ·政府在并购中起到越来越重的作用 | 第39-40页 |
| ·并购分类分析 | 第40-47页 |
| ·从行业角度看，并购的分类 | 第40-42页 |
| ·从最初动因看，并购的分类 | 第42-44页 |
| ·从合并形式看，并购的分类 | 第44-47页 |
| 第三章 医药类上市公司并购前后的绩效分析 | 第47-78页 |
| ·并购绩效的综述 | 第47-49页 |
| ·医药类上市公司并购前后的绩效分析 | 第49-78页 |
| ·医药行业兼并短期财富效应研究 | 第49-66页 |
| ·研究目的 | 第49-50页 |
| ·研究方法 | 第50页 |
| ·数据来源 | 第50页 |
| ·样本的选取 | 第50-51页 |
| ·实证过程 | 第51-52页 |
| ·医药行业上市公司并购财富效应的实证结果 | 第52-66页 |
| ·医药行业兼并长期财富效应研究 | 第66-77页 |
| ·研究目的 | 第66页 |
| ·研究方法 | 第66页 |
| ·数据来源 | 第66页 |
| ·样本的选取 | 第66-67页 |
| ·实证过程 | 第67-77页 |
| ·本研究的局限 | 第77-78页 |
| 第四章 我国医药行业上市公司并购中存在的问题和对策 | 第78-104页 |
| ·我国医药行业上市公司并购中存在的问题 | 第78-88页 |
| ·外部环境 | 第78-86页 |
| ·法律法规上的问题 | 第78-83页 |
| ·产权界定不清晰问题 | 第83-84页 |
| ·资本市场的不完善以及缺乏规范运作的中介机构 | 第84-85页 |
| ·并购筹资的问题 | 第85-86页 |
| ·内部环境 | 第86-88页 |
| ·并购手段比较单一 | 第86-87页 |
| ·并购动机偏差 | 第87页 |
| ·整合问题 | 第87-88页 |
| ·我国医药行业上市公司并购中问题的对策 | 第88-93页 |
| ·构建医药行业的反垄断法 | 第88-89页 |
| ·界定相关医药市场 | 第88页 |
| ·界定医药市场的集中度 | 第88-89页 |
| ·界定医药市场份额 | 第89页 |
| ·设置医药市场进入障碍 | 第89页 |
| ·弥补《证券法》在外资并购中的漏洞 | 第89-90页 |
| ·构建外资审批制度 | 第90页 |
| ·外资的审批机构由复合制向单一制转变 | 第90页 |
| ·外资并购审批程序由繁到简的转变 | 第90页 |
| ·完善我国并购税制 | 第90-93页 |
| ·解决资本利得税问题，建立资本利得税体系 | 第90-91页 |
| ·健全免税并购相关的细则 | 第91页 |
| ·完善反避税措施 | 第91页 |
| ·重新树立政府在医药并购中的合理地位 | 第91-92页 |
| ·消除产权制度约束，促进医药企业并购 | 第92页 |
| ·完善资本市场，强化中介机构职能 | 第92-93页 |
| ·开辟融资新途径 | 第93页 |
| ·医药行业上市公司并购后的整合对策 | 第93-104页 |
| ·并购整合的含义和重要性 | 第94-95页 |
| ·企业并购整合的主要内容 | 第95-98页 |
| ·资产整合 | 第95-96页 |
| ·人力资源整合 | 第96-97页 |
| ·企业文化的整合 | 第97页 |
| ·管理体制整合 | 第97-98页 |
| ·上海医药集团整合案例 | 第98-104页 |
| ·案例背景介绍 | 第98-99页 |
| ·具体整合 | 第99-103页 |
| ·整合价值分析 | 第103-104页 |
| 第五章 结论 | 第104-106页 |
| 参考文献 | 第106-110页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第110-111页 |
| 致谢 | 第111-112页 |