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我国大中型海港企业集团全面预算管理探析

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
 第一节 选题背景与意义第7-8页
 第二节 当前国内外全面预算管理研究现状第8-11页
 第三节 研究方法及框架第11-13页
第二章 全面预算管理的基本理论研究第13-19页
 第一节 全面预算管理的涵义第13-15页
 第二节 全面预算管理在我国的发展第15-16页
 第三节 全面预算管理的体系第16-19页
第三章 海港企业集团全面预算管理概述第19-32页
 第一节 海港企业集团概况第19-21页
 第二节 海港企业集团实行全面预算管理的必要性第21-22页
 第三节 与工业企业全面预算管理比较分析第22-32页
第四章 海港企业集团实行全面预算管理的现状分析第32-37页
 第一节 全面预算执行情况的现状第32-35页
 第二节 存在问题的原因分析第35-37页
第五章 我国海港企业集团全面预算管理相关问题的对策第37-58页
 第一节 加强人本管理的建议第37-38页
 第二节 完善全面预算管理的基础工作第38-41页
 第三节 全面预算技术上的改进第41-47页
 第四节 联合确定基数法解决预算松弛问题第47-52页
 第五节 完善预算监控和考评体系第52-56页
 第六节 将企业资源计划融合于全面预算管理中第56-58页
第六章 结束语第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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