天津石化机安公司企业战略研究

中文摘要	第1-3页
Abstract	第3-6页
第一章 绪论	第6-10页
·问题的提出	第6-9页
·本文研究的现实意义	第9页
·本文的研究内容及研究思路	第9-10页
第二章 研究方法	第10-21页
·SWOT 分析	第10-11页
·五种力量模型	第11-14页
·价值链分析	第14-18页
·平衡记分卡法	第18-21页
第三章 机安公司现状分析与企业发展战略方向	第21-41页
·机安公司价值链分析	第21-24页
·机安公司五力分析	第24-32页
·机安公司SWOT 分析	第32-39页
·机安公司相关利益者分析	第39-40页
·机安公司的发展方向	第40-41页
第四章 机安公司发展的调控指标体系与战略目标	第41-49页
·机安公司战略主题	第41-42页
·机安公司平衡计分卡各个方向的衡量指标	第42页
·构建机安公司发展调控指标	第42-47页
·机安公司的战略目标和努力方向	第47-49页
第五章 机安公司的发展对策	第49-68页
·建立合理的法人治理结构，转换经营机制	第49-50页
·开拓市场，提高企业知名度	第50-53页
·提高产品和服务质量，满足顾客需求	第53-54页
·突出主业，做强核心能力	第54-57页
·优化业务流程，调整组织机构	第57-61页
·加强人力资源管理，提高职工满意度	第61-66页
·加强企业文化建设，提高企业的凝聚力	第66-68页
参考文献	第68-70页
致谢	第70页