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对电网企业实施需求侧管理的激励机制研究及方案设计

摘要第1页
Abstract第3-4页
目录第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·选题背景第7-8页
   ·选题意义第8-9页
   ·文章的主要工作第9页
   ·本章小结第9-11页
第二章 DSM 激励措施简介第11-14页
   ·确定估价基数(ratebasing)第11页
   ·电网企业和所有用户分享节电效益第11页
   ·电网企业的节电服务收费第11-12页
   ·脱离加激励(RDM Plus)机制的理论第12页
   ·单位用户售电收入脱离(RPC)的机制第12页
   ·电费帐单指标法第12-13页
   ·本章小结第13-14页
第三章 国内外实施 DSM 的现状分析第14-26页
   ·国外实施DSM 现状简介第14-18页
     ·DSM 在美国的发展第14-15页
     ·美国政府在DSM 中所作的工作第15-16页
     ·社会中介节能组织和能源服务公司在DSM 的工作第16-17页
     ·DSM 在其他国家的发展和应用第17-18页
   ·国内实施DSM 现状介绍第18-21页
     ·需求侧管理的经济措施第18页
     ·需求侧管理的政策法规第18-19页
     ·需求侧管理的技术措施第19页
     ·需求侧管理的管理措施第19页
     ·需求侧管理的宣传措施第19-20页
     ·DSM 工作调研情况第20-21页
   ·影响我国电网企业实施DSM 的各种因素第21-25页
     ·电网企业收入和DSM 效果的矛盾第22页
     ·电网企业实施DSM 的投资无法回收第22页
     ·鼓励使用低谷电使平均电价拉低第22页
     ·电网企业和各个企业的利益分配第22-24页
     ·用户对DSM 的理解程度不够第24-25页
     ·劣质产品严重阻碍了DSM 的推广第25页
     ·执行人员的专业素质不过硬第25页
   ·本章小结第25-26页
第四章 制定激励机制的原则和步骤第26-29页
   ·制定激励机制的原则第26页
   ·制定DSM 激励机制的步骤第26-28页
   ·本章小结第28-29页
第五章 DSM 激励资金来源的可行性分析第29-42页
   ·资金来源问题第29-30页
   ·资金问题的解决思路第30-35页
     ·电网企业的成本效益第31-32页
     ·发电企业的成本效益分析第32-33页
     ·参与用户的成本效益分析第33页
     ·社会的成本效益分析第33-34页
     ·项目实施中介的成本效益分析第34-35页
   ·成本效益分析的实证举例第35-41页
     ·某超市实行DSM 措施后各方的成本效益分析第35-38页
       ·超市基本情况简介第35页
       ·假定条件第35页
       ·超市的成本效益分析第35-36页
       ·电网企业的成本效益分析第36-37页
       ·发电企业的成本效益分析第37-38页
       ·社会的成本效益分析第38页
     ·某大型国有企业实行DSM 措施后各方的成本效益分析第38-41页
       ·某大型国有企业全面实施DSM 的成本效益分析第38-39页
       ·某大型国有企业获得的成本效益第39页
       ·电网企业的成本效益第39-40页
       ·发电企业的成本效益第40-41页
   ·其它因素的对策第41页
   ·本章小结第41-42页
第六章 激励机制的选择第42-48页
   ·售电量和售电收入脱离的激励措施第42-43页
     ·售电量与电网企业收入脱离的机制第42页
     ·划定收入增长回避风险第42-43页
   ·售电量和售电收入不脱离时的激励措施第43-46页
     ·政府奖励DSM 效果突出的电网企业第43页
     ·收取服务费第43-44页
     ·分享DSM 净效益机制第44-45页
     ·设立电力公益基金第45-46页
   ·DSM 激励机制的配套措施第46-47页
     ·电费补偿第46页
     ·售电电价和购电电价联动第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第七章 结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附录第52-53页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第53页

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