引言 | 第1-11页 |
一、建设工程项目招投标管理概述 | 第11-17页 |
·建设工程项目招投标的概念 | 第11页 |
·建设工程招投标的目的和原则 | 第11-12页 |
·建设工程招投标的程序 | 第12-17页 |
·确定项目策略阶段 | 第12-13页 |
·投标人的资格预审阶段 | 第13-14页 |
·进入招标程序阶段 | 第14-15页 |
·开标评标阶段 | 第15页 |
·评定最佳投标人阶段 | 第15-16页 |
·合同的授予阶段 | 第16-17页 |
二、建设工程项目招投标管理的现状与存在问题 | 第17-24页 |
·国内建设工程招投标的发展和现状 | 第17-18页 |
·国内建设工程招投标的发展 | 第17页 |
·国内建设工程招投标的现状 | 第17-18页 |
·目前国内建设工程招投标存在的操作问题 | 第18-20页 |
·由招标人(或招标代理机构)编制标底的有标底招标存在的问题 | 第18-19页 |
·以最低标价中标为基本原则的无标底招标存在的问题. | 第19-20页 |
·目前国内建设工程招投标存在的社会问题 | 第20-24页 |
·业主方面存在的社会问题 | 第21页 |
·投标人方面存在的社会问题 | 第21-22页 |
·监督管理部门方面存在的社会问题 | 第22-24页 |
三、招投标管理典型问题研究 | 第24-59页 |
·工程招标背景 | 第25-26页 |
·工程项目简介 | 第25-26页 |
·工程招标简介 | 第26页 |
·工程项目的目标 | 第26页 |
·项目招标范围与招标方式的确定 | 第26-28页 |
·依据建设工程的等级,明确投标单位的资质等级 | 第27页 |
·根据建设工程的具体情况,明确工程的招标范围 | 第27页 |
·根据建设工程的工期要求和难易程度,合理选择工程的招标方式 | 第27-28页 |
·风险决策方法在招标文件编制中的应用 | 第28-38页 |
·工程风险分析 | 第30-31页 |
·不可抗力之外的自然风险的转移 | 第31-32页 |
·对包干价合同和调整价合同的风险分析 | 第32-36页 |
·合同调整的方法 | 第36页 |
·招标中的调整预算 | 第36-37页 |
·风险管理的保障措施——风险基金的建立 | 第37-38页 |
·标底生成方式的创新 | 第38-43页 |
·复合标底的生成方式 | 第39-40页 |
·复合标底的生成中的注意事项 | 第40-43页 |
·招标文件与工程量清单 | 第43-47页 |
·施工招标文件的编制原则 | 第44页 |
·施工招标文件的内容 | 第44-46页 |
·工程量清单的合成 | 第46-47页 |
·评标方法——层次分析法确定中标人 | 第47-54页 |
·建立递阶层次结构模型 | 第47-48页 |
·构造判断矩阵 | 第48-52页 |
·层次单排序及其一致性检验 | 第52-54页 |
·层次总排序及其一致性检验 | 第54页 |
·招标过程管理与招标管理团队 | 第54-56页 |
·施工队伍入围实行考察人员量化评分 | 第55-56页 |
·施工队伍入围实行推荐人书面承诺 | 第56页 |
·施工队伍入围实行招标管理人员定位 | 第56页 |
·招标过程中的信息管理 | 第56-59页 |
·工程所在地工程造价的市场变化规律及当地材料、构件、设备、劳动力差异的信息收集 | 第57-58页 |
·工程所在地土建工程部分主要材料价格变化的信息收集 | 第58页 |
·装饰工程的综合单价、安装工程的未计价材料和设备价格的信息收集 | 第58-59页 |
四、结束语 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
声明 | 第65页 |