高校基层管理人力资源开发与管理若干问题研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·有关概念的界定 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究的基本思路与主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 高校人力资源开发与管理的基本理论 | 第11-23页 |
| ·人力资源开发与管理概述 | 第11-18页 |
| ·人力资源开发与管理的含义和特点 | 第11-14页 |
| ·人力资源开发与管理的目标和任务 | 第14-16页 |
| ·人力资源开发与管理的基本原理 | 第16-18页 |
| ·高校管理人力资源的内涵与特点 | 第18-19页 |
| ·高校人力资源的内涵与特点 | 第18页 |
| ·高校管理人力资源的内涵与特点 | 第18-19页 |
| ·高校基层管理人力资源开发与管理的理论分析 | 第19-23页 |
| ·高校基层管理人力资源的组成 | 第19页 |
| ·高校基层管理人力资源应具备的素质结构和能力 | 第19-21页 |
| ·高校基层管理人力资源开发与管理的特点分析 | 第21-23页 |
| 第三章 高校基层管理人力资源现状分析 | 第23-32页 |
| ·高校基层管理人员队伍的现状分析 | 第23-24页 |
| ·高校基层管理人员队伍存在问题的成因分析 | 第24-32页 |
| 第四章 高校基层管理人力资源开发研究 | 第32-38页 |
| ·高校基层管理人力资源开发的目标系统 | 第32页 |
| ·总体目标 | 第32页 |
| ·具体目标 | 第32页 |
| ·高校基层管理人力资源开发的系统要素 | 第32-34页 |
| ·高校基层管理人力资源开发主体 | 第33页 |
| ·高校基层管理人力资源开发客体 | 第33页 |
| ·高校基层管理人力资源开发介质 | 第33页 |
| ·高校基层管理人力资源开发环境 | 第33-34页 |
| ·高校基层管理人力资源开发的实施 | 第34-38页 |
| ·高校基层管理人力资源的培养性开发 | 第34-35页 |
| ·高校基层管理人力资源的使用性开发 | 第35-36页 |
| ·高校基层管理人力资源的政策性开发 | 第36-38页 |
| 第五章 高校基层管理人力资源管理研究 | 第38-52页 |
| ·高校基层管理人力资源规划 | 第38-40页 |
| ·人力资源规划概述 | 第38-39页 |
| ·高校基层管理人力资源规划分析 | 第39-40页 |
| ·高校基层管理人力资源需求预测 | 第40页 |
| ·建立健全高校基层管理人员管理制度 | 第40-41页 |
| ·高校基层管理人员甄选与聘用 | 第41-44页 |
| ·甄选与聘用概述 | 第41-42页 |
| ·甄选与聘用方法 | 第42-44页 |
| ·高校基层管理人力资源绩效考评 | 第44-46页 |
| ·绩效考评原则 | 第44-45页 |
| ·绩效评估程序 | 第45-46页 |
| ·绩效评估方法 | 第46页 |
| ·绩效评估指标 | 第46页 |
| ·激励原则在基层管理人力资源中的运用 | 第46-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第54-55页 |
| 调查表 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
