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CSWADI民用建筑设计项目管理分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
前言第9-11页
第一章 CSWADI 民用建筑设计院的现状第11-15页
   ·民用建筑设计院面临的挑战第11-12页
     ·国外及中外合作设计事务所的冲击第11页
     ·国内设计单位的竞争第11-12页
   ·CSWADI 的现状分析第12-15页
     ·概况第12页
     ·面临的问题第12-15页
第二章 民用建筑设计过程的项目管理第15-20页
   ·项目管理第15-16页
   ·设计过程项目管理概述第16-20页
     ·设计过程项目管理的目的第16页
     ·设计全过程和设计阶段的划分第16-17页
     ·设计过程项目管理的主要内容第17-20页
第三章 项目管理在CSWADI 设计过程中的应用第20-36页
   ·CSWADI 设计过程项目管理的历程第20页
   ·设计过程管理组织的变化第20-22页
   ·设计总负责人负责制第22-35页
     ·设总负责制第22-23页
     ·设计总负责人的必备素质第23-25页
     ·设计总负责人的职责第25-29页
     ·设计总负责人的权限第29-31页
     ·设计总负责人的利益第31-32页
     ·设计团队的建设第32-35页
   ·应用成果第35-36页
     ·专业化的显著成果第35页
     ·完善设总负责制之后的成果第35-36页
第四章 民用建筑设计过程的管理第36-53页
   ·方案设计阶段的管理第36-43页
     ·方案阶段设计计划制定第36-38页
     ·方案设计准备阶段第38-39页
     ·方案设计阶段注意事项第39-40页
     ·方案阶段与各专业之间的配合第40-41页
     ·方案设计图纸内容及深度第41-42页
     ·方案介绍第42页
     ·方案最后确认和依据第42-43页
     ·方案文件资料归档第43页
   ·初步设计阶段的管理第43-47页
     ·编制初步设计阶段的设计计划第43-45页
     ·设计总负责人抓内部联系配合第45页
     ·与城市规划、消防、环境等部门取得联系第45页
     ·控制工程投资第45-46页
     ·初步设计文件第46-47页
     ·初步设计审批第47页
   ·施工图设计阶段的管理第47-53页
     ·及时调整第47页
     ·编制互提技术资料进度表第47-48页
     ·各专业编写技术统一措施第48页
     ·与有关单位联系第48页
     ·设计总负责人签署各专业施工图第48页
     ·分期出图第48-49页
     ·留待施工现场最后解决的问题第49页
     ·图纸编号和图纸资料的最后归档第49-50页
     ·施工图技术交底第50-51页
     ·解决施工安装中的设计问题第51页
     ·工程验收第51-52页
     ·工程总结和回访第52-53页
第五章 设计过程的质量管理第53-67页
   ·设计计划与组织接口第53-56页
     ·设计计划第53-55页
     ·组织和技术接口的规定第55-56页
   ·设计输入第56-57页
     ·设计输入的内容第56页
     ·设计输入的管理第56-57页
   ·设计输出第57-59页
     ·设计输出的内容第57页
     ·设计输出的要求第57-58页
     ·综合会审第58-59页
   ·设计评审第59-60页
     ·评审时机第59-60页
     ·评审要求第60页
     ·评审的组织与形式第60页
     ·记录第60页
   ·设计验证第60-63页
     ·设计验证的方式第60-61页
     ·自校第61页
     ·校对第61-62页
     ·校核第62页
     ·审核第62页
     ·审定第62-63页
   ·设计确认第63页
   ·设计更改第63-64页
     ·设计变更的条件第63页
     ·设计更改的实施第63-64页
   ·不合格品控制程序第64-65页
     ·不合格品的评定和批准第64-65页
     ·不合格品的处置第65页
     ·不合格品的标识和隔离第65页
   ·纠正和预防措施控制程序第65-67页
     ·纠正措施第65-66页
     ·预防措施第66-67页
第六章 CSWADI 设计过程项目管理现存问题与对策第67-76页
   ·设计管理中存在的问题第67-72页
     ·缺乏市场竞争意识第67-68页
     ·设计过程项目管理中存在的问题第68-71页
     ·质量管理中存在的问题第71-72页
   ·解决问题的对策第72-76页
     ·树立“以客户为中心”的服务理念和企业文化第72-73页
     ·建立风险防范体制第73-74页
     ·建立设总培训体系第74页
     ·增强全员质量意识第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页
附录第79-87页

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