供应链牛鞭效应的成因与弱化的研究
| 第一章 绪论 | 第1-20页 |
| ·供应链概述 | 第7-9页 |
| ·供应链的概念 | 第7-8页 |
| ·供应链的结构模型及特征 | 第8-9页 |
| ·供应链管理概述 | 第9-12页 |
| ·供应链管理的概念及内容 | 第9-11页 |
| ·供应链管理的思想 | 第11-12页 |
| ·供应链中的不确定性与库存 | 第12-15页 |
| ·供应链中的不确定性 | 第12-13页 |
| ·供应链的不确定性与库存的关系 | 第13-15页 |
| ·供应链中的牛鞭效应 | 第15-20页 |
| ·牛鞭效应的概念 | 第15-16页 |
| ·国内外牛鞭效应的研究综述 | 第16-18页 |
| ·供应链牛鞭效应的研究意义 | 第18-20页 |
| 第二章 牛鞭效应的数量模型 | 第20-25页 |
| ·建模与推导 | 第20-21页 |
| ·牛鞭效应的表达式 | 第21页 |
| ·相关参数的讨论 | 第21-22页 |
| ·牛鞭效应的图示 | 第22-25页 |
| 第三章 牛鞭效应的成因分析 | 第25-42页 |
| ·分配与短缺博弈对牛鞭效应的影响 | 第25-37页 |
| ·几种不同的分配机制 | 第25-27页 |
| ·分配机制的划分 | 第27-29页 |
| ·线性分配机制下的牛鞭效应 | 第29-37页 |
| ·需求预测对牛鞭效应的影响 | 第37-38页 |
| ·批量订货对牛鞭效应的影响 | 第38-40页 |
| ·价格波动对牛鞭效应的影响 | 第40页 |
| ·订货提前期对牛鞭效应的影响 | 第40-41页 |
| ·缺乏协调对牛鞭效应的影响 | 第41-42页 |
| 第四章 牛鞭效应的消弱对策 | 第42-53页 |
| ·引言 | 第42页 |
| ·实施供应商管理库存控制牛鞭效应 | 第42-46页 |
| ·VMI计划 | 第42-44页 |
| ·VMI计划的实施及其影响 | 第44页 |
| ·VMI计划实施过程的控制 | 第44-46页 |
| ·利用信息共享消弱牛鞭效应 | 第46-51页 |
| ·无信息共享时的牛鞭效应 | 第46-47页 |
| ·有信息共享时的牛鞭效应 | 第47-48页 |
| ·无信息共享与信息共享的牛鞭效应图示对比 | 第48-50页 |
| ·利用信息技术实现信息共享 | 第50-51页 |
| ·小结 | 第51-53页 |
| 第五章 牛鞭效应弱化对策的信息风险分析 | 第53-57页 |
| ·信息搜索模型的建立 | 第53-55页 |
| ·模型的基本假设 | 第53-54页 |
| ·上游企业的风险收益分析 | 第54页 |
| ·对风险收益的讨论 | 第54-55页 |
| ·供应链的信息风险管理及防范 | 第55-57页 |
| ·加快信息流通的速度 | 第56页 |
| ·建立良好的信用机制 | 第56页 |
| ·提高供应链合作伙伴的选择标准 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第65页 |
