| 前言 | 第1-11页 |
| 第一章 我国国有独资商业银行公司治理结构的特征及其存在的问题分析 | 第11-23页 |
| 第一节 我国国有独资商业银行公司治理结构的特征 | 第11-13页 |
| 第二节 我国国有独资商业银行公司治理结构存在的问题 | 第13-23页 |
| 一、产权主体的“人格化”虚置问题 | 第15-16页 |
| 二、董事会的缺位从根本上导致治理结构缺乏相互制衡 | 第16页 |
| 三、委托—代理机制形同虚设，导致对管理层约束机制弱化 | 第16-18页 |
| 四、对高级管理人员和员工激励机制的欠缺 | 第18-20页 |
| 五、外部治理环境不佳的问题 | 第20-23页 |
| 第二章 国有独资商业银行公司治理结构的模式选择 | 第23-30页 |
| 第一节 国外银行典型公司治理结构模式比较 | 第23-27页 |
| 一、银行典型公司治理结构模式的主要差异 | 第23-26页 |
| 二、银行典型公司治理模式的共同之处 | 第26-27页 |
| 第二节 国有独资商业银行公司治理结构的基本模式选择 | 第27-30页 |
| 一、国有独资商业银行公司治理结构模式选择的主要制约因素 | 第27-29页 |
| 二、我国国有独资商业银行治理结构的模式选择 | 第29-30页 |
| 第三章 构建国有独资商业银行有效的公司治理结构 | 第30-49页 |
| 第一节、实现国有独资商业银行股权多元化 | 第30-33页 |
| 第二节、建立相互制衡的公司治理结构 | 第33-38页 |
| 一、建立股东大会对董事会的制衡机制 | 第33页 |
| 二、建立和完善董事会制度 | 第33-37页 |
| 三、强化监事会职能、发挥监事会作用 | 第37-38页 |
| 第三节、建立完善、清晰、市场化的激励机制 | 第38-42页 |
| 一、建立公正有效的分配制度，设计和实施以岗位绩效为基础的薪酬和福利体系，为建立健全激励机制和约束机制奠定物质基础 | 第39-41页 |
| 二、建立有效的绩效考核和评价体系 | 第41-42页 |
| 第四节、建立和完善信息披露制度 | 第42-45页 |
| 第五节、营造良好的外部治理环境 | 第45-49页 |
| 一、加强法制建设，保障中小股东的利益 | 第45-46页 |
| 二、强化市场监督、完善外部监管环境 | 第46-49页 |
| 第四章、国有独资商业银行上市对构建有效公司治理结构的影响 | 第49-59页 |
| 第一节 国有独资银行上市方式的选择对公司治理结构的影响 | 第49-51页 |
| 一、国有独资商业银行上市方式的选择 | 第49-50页 |
| 二、分拆上市对国有独资商业银行公司治理结构的负面影响 | 第50-51页 |
| 第二节 国有独资商业银行上市对构建有效公司治理结构的积极影响 | 第51-53页 |
| 第三节 国有独资银行上市对构建有效的公司治理结构局限性 | 第53-59页 |
| 一、相互制衡的治理结构形同虚设 | 第53-54页 |
| 二、所有者缺位造成的问题 | 第54-55页 |
| 三、公司治理结构的完善无法触及基层 | 第55页 |
| 四、外部治理环境的欠缺 | 第55-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
