中小房地产企业发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-12页 |
| 1 绪 论 | 第12-16页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第12-13页 |
| ·问题的提出 | 第12页 |
| ·问题的研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文的研究目的和内容 | 第14-16页 |
| ·本文的研究目的 | 第14页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第14-16页 |
| 2 中小企业的界定与存在理论分析 | 第16-34页 |
| ·引言 | 第16页 |
| ·中小企业的界定 | 第16-17页 |
| ·中小企业的定量界定 | 第16-17页 |
| ·中小企业的定性界定 | 第17页 |
| ·中小企业的界定标准 | 第17-20页 |
| ·美国、日本、欧盟及中国台湾对中小企业的界定标准 | 第17-18页 |
| ·我国对中小企业的界定标准 | 第18-20页 |
| ·中小企业的分类 | 第20页 |
| ·中小企业特征 | 第20-22页 |
| ·中小企业存在理论分析 | 第22-28页 |
| ·中小企业存在的经济进化论 | 第22-24页 |
| ·中小企业存在的不完全市场论 | 第24-25页 |
| ·中小企业存在的规模经济论 | 第25-26页 |
| ·中小企业存在的产业(或部门、行业)分工论 | 第26-27页 |
| ·中小企业存在的生产力本位论 | 第27-28页 |
| ·中小企业在国民经济中的战略地位与作用 | 第28-33页 |
| ·中小房地产企业的界定与界定标准 | 第33-34页 |
| 3 中小房地产企业发展状况研究 | 第34-58页 |
| ·引言 | 第34页 |
| ·国外中小房地产企业发展现状 | 第34-46页 |
| ·新加坡中小房地产企业发展现状 | 第34-38页 |
| ·香港中小房地产企业发展现状 | 第38-44页 |
| ·美国中小房地产企业发展现状 | 第44-46页 |
| ·我国中小房地产企业发展现状 | 第46-58页 |
| ·我国房地产市场发展现状分析 | 第47-52页 |
| ·我国中小房地产企业的存在分析 | 第52页 |
| ·我国中小房地产企业发展现状分析 | 第52-53页 |
| ·我国中小房地产企业的战略地位与作用 | 第53-54页 |
| ·我国中小房地产业发展所面临的困难 | 第54-58页 |
| 4 中小房地产企业战略管理与战略能力分析 | 第58-70页 |
| ·引言 | 第58页 |
| ·战略及企业战略管理 | 第58-62页 |
| ·战略的概念及企业战略的产生 | 第58-59页 |
| ·企业战略管理思想的演变 | 第59-60页 |
| ·企业战略管理的概念 | 第60-61页 |
| ·企业战略管理过程 | 第61-62页 |
| ·企业战略管理的特点 | 第62页 |
| ·企业战略管理的分类 | 第62-66页 |
| ·扩张战略 | 第62-64页 |
| ·维持战略 | 第64-65页 |
| ·紧缩战略 | 第65-66页 |
| ·中小房地产企业外部环境与战略能力分析 | 第66-70页 |
| ·行业环境分析 | 第66-69页 |
| ·运营环境分析 | 第69-70页 |
| 5 中小房地产企业发展战略选择与评价 | 第70-88页 |
| ·引言 | 第70页 |
| ·中小企业发展模型 | 第70-74页 |
| ·格雷纳模型 | 第70-71页 |
| ·折弯曲线模型 | 第71-72页 |
| ·生命周期模型 | 第72-74页 |
| ·中小房地产企业发展的阶段性战略选择 | 第74-81页 |
| ·创业阶段的主要战略选择 | 第74-75页 |
| ·成长阶段的主要战略选择 | 第75-79页 |
| ·成熟阶段的主要战略选择 | 第79-80页 |
| ·衰退阶段的主要战略选择 | 第80-81页 |
| ·中小房地产企业发展战略评价的标准 | 第81-82页 |
| ·中小房地产企业发展战略评价的内容 | 第82-88页 |
| ·识别企业当前的战略 | 第82页 |
| ·行业吸引力评价 | 第82-83页 |
| ·业务单元的竞争力分析 | 第83-84页 |
| ·战略协同评价 | 第84-85页 |
| ·资源匹配评价 | 第85-88页 |
| 6 中小房地产企业发展战略的实施与控制 | 第88-94页 |
| ·引言 | 第88页 |
| ·战略实施 | 第88-91页 |
| ·战略实施的基本内容 | 第88页 |
| ·战略实施的基本原则 | 第88-89页 |
| ·战略实施模式 | 第89-91页 |
| ·战略控制 | 第91-94页 |
| ·战略控制模式 | 第91页 |
| ·战略控制基本要素 | 第91-94页 |
| 7 案例研究:重庆枫丹实业有限公司战略发展研究 | 第94-102页 |
| ·引言 | 第94页 |
| ·发展背景 | 第94-95页 |
| ·阶段性战略实施 | 第95-100页 |
| ·创业阶段 | 第95-96页 |
| ·成长阶段 | 第96-99页 |
| ·成熟阶段 | 第99-100页 |
| ·总评 | 第100-102页 |
| 8 结 论 | 第102-104页 |
| 致 谢 | 第104-106页 |
| 参考文献 | 第106-110页 |
| 附 录:作者在攻读硕士学位期间发表论文的目录 | 第110-112页 |
