| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·文化旅游的兴起 | 第12页 |
| ·西安文化旅游业发展概况 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14页 |
| ·研究内容及框架 | 第14-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-27页 |
| ·文化生态理论 | 第16-23页 |
| ·文化旅游的基本概念及特征 | 第16-19页 |
| ·文化旅游资源的涵义及特征 | 第19-20页 |
| ·文化生态涵义界定及特点、功能 | 第20-23页 |
| ·文化生态旅游相关涵义的界定 | 第23页 |
| ·战略管理理论 | 第23-24页 |
| ·建立文化旅游企业的基本要求 | 第23-24页 |
| ·构建文化旅游企业的基本方法 | 第24页 |
| ·旅游经济理论 | 第24-25页 |
| ·市场学理论 | 第24-25页 |
| ·体验经济理论 | 第25页 |
| ·可持续发展理论 | 第25-27页 |
| ·理论概述 | 第25-26页 |
| ·可持续发展在文化旅游资源开发中的应用 | 第26-27页 |
| 3 我国文化旅游发展的现状分析 | 第27-43页 |
| ·我国文化旅游发展的总体情况 | 第27-29页 |
| ·国内典型文化旅游企业现状分析 | 第29-37页 |
| ·成都文化旅游发展集团——成都宽窄巷子 | 第29-32页 |
| ·华侨城集团公司——锦绣中华 | 第32-33页 |
| ·宋城集团——浙江宋城 | 第33-34页 |
| ·凤凰古城文化旅游投资股份有限公司——凤凰古城 | 第34-37页 |
| ·国内文化旅游企业在发展中的问题 | 第37-43页 |
| ·文化旅游资源开发所存在的问题 | 第37-38页 |
| ·文化旅游产品开发方面 | 第38-40页 |
| ·文化旅游管理体制方面 | 第40-41页 |
| ·文化旅游品牌建设方面 | 第41-42页 |
| ·对文化生态保护产生的影响 | 第42-43页 |
| 4 西安曲江文化旅游集团发展文化生态旅游战略环境分析 | 第43-51页 |
| ·西安市文化旅游总体状况 | 第43-44页 |
| ·西安市文化旅游资源分析 | 第44-47页 |
| ·西安市文化旅游市场结构分析 | 第47-48页 |
| ·曲江文化旅游集团现状分析 | 第48-51页 |
| ·曲江文化旅游集团概述 | 第48-49页 |
| ·曲江文化旅游集团企业理念 | 第49-50页 |
| ·曲江文化旅游集团相关文化旅游资源分析 | 第50-51页 |
| 5 西安曲江文化旅游集团的文化生态旅游战略 | 第51-61页 |
| ·曲江文化旅游集团产品开发模式 | 第51-54页 |
| ·总体开发思路 | 第51-53页 |
| ·文化旅游产品开发体系 | 第53-54页 |
| ·曲江文化旅游集团品牌建设模式 | 第54-58页 |
| ·品牌建设总体思路 | 第55-57页 |
| ·品牌建设的基本模式 | 第57-58页 |
| ·文化生态可持续发展策略 | 第58-61页 |
| ·文化资源保护策略 | 第58-59页 |
| ·文化生态保护策略 | 第59-61页 |
| 6 曲江文化旅游集团问生态战略实施保障措施 | 第61-65页 |
| ·加强政府调节 | 第61-62页 |
| ·实行管办分离 | 第61页 |
| ·实行规范化管理 | 第61-62页 |
| ·加快推进行业协会建设 | 第62页 |
| ·实行人才培养战略 | 第62-64页 |
| ·创新人事管理机制 | 第63页 |
| ·配置与培训结合 | 第63-64页 |
| ·借鉴成功的产业运营模式 | 第64-65页 |
| 7 结论与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 作者简历 | 第68-70页 |
| 学位论文数据集 | 第70页 |