| 1 导论 | 第1-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-9页 |
| ·研究方法、研究思路与框架结构 | 第9-12页 |
| ·本文的创新之处 | 第12-13页 |
| 2 青海省建筑设计研究院产权制度改革的理论依据 | 第13-20页 |
| ·产权结构理论 | 第13-14页 |
| ·人力资本产权理论 | 第14-17页 |
| ·经营者激励理论 | 第17-20页 |
| 3 青海省建筑设计研究院的基本情况 | 第20-26页 |
| ·青海省建筑设计研究院的产权制度现状 | 第20-21页 |
| ·青海省建筑设计研究院产权结构的基本情况 | 第21-22页 |
| ·青海省建筑设计研究院产权结构存在的问题 | 第22-24页 |
| ·青海省建筑设计研究院存在问题的影响 | 第24-26页 |
| 4 青海省建筑设计研究院产权制度设计的基本思路 | 第26-41页 |
| ·青海省建筑设计研究院产权制度设计的目标 | 第26-30页 |
| ·青海省建筑设计研究院产权制度设计的原则 | 第30-32页 |
| ·青海省建筑设计研究院股权结构设计方案 | 第32-36页 |
| ·青海省建筑设计研究院股权制度改革的难点 | 第36-38页 |
| ·青海省建筑设计研究院股权制度改革的措施 | 第38-41页 |
| 5 青海省建筑设计研究院股权制度改革的措施 | 第41-46页 |
| ·产权制度改革的形式选择 | 第41页 |
| ·净资产的处置 | 第41-42页 |
| ·人力资本入股的设想 | 第42-43页 |
| ·股权配置 | 第43-45页 |
| ·股权的管理 | 第45-46页 |
| 6 与青海省建筑设计研究院股权制度改革相关的配套政策 | 第46-48页 |
| ·土地的处置 | 第46页 |
| ·公司治理结构的建立 | 第46-47页 |
| ·职工身份的转换 | 第47-48页 |
| 7 结论 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |