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建筑施工项目目标控制研究

第1章 绪论第1-20页
 1.1 研究背景第8-12页
  1.1.1 建筑施工项目管理全过程第8-9页
  1.1.2 建筑施工项目目标控制的意义第9-11页
  1.1.3 建筑施工项目目标控制的内容第11-12页
  1.1.4 建筑施工项目目标控制措施第12页
 1.2 本文研究问题及写作思路第12-13页
 1.3 案例工程施工部署及概况第13-20页
  1.3.1 工程概况第13页
  1.3.2 施工部署第13-20页
第2章 建筑施工项目进度的控制第20-32页
 2.1 进度和进度指标第20-21页
 2.2 建筑施工项目进度计划编制第21-22页
 2.3 案例工程项目进度计划第22-32页
  2.3.1 项目工期进度计划第22-24页
  2.3.2 项目分部工程施工顺序第24-25页
  2.3.3 工期保证措施第25-29页
  2.3.4 冬季和雨季施工安排及措施第29-32页
第3章 建筑施工项目质量控制第32-54页
 3.1 建筑施工项目质量概述第32-33页
  3.1.1 建筑施工项目项目质量的概念第32页
  3.1.2 工程项目的质量特点第32-33页
 3.2 建筑工程施工阶段的质量控制第33-37页
  3.2.1 施工项目质量控制的原则第33-34页
  3.2.2 施工项目质量控制的依据第34页
  3.2.3 施工阶段质量控制程序与方法第34-36页
  3.2.4 建立质量体系为质量控制提供组织保证第36页
  3.2.5 施工阶段质量控制的系统过程第36-37页
 3.3 施工过程工序质量的控制第37-39页
 3.4 案例工程质量控制措施第39-54页
  3.4.1 质量目标第39页
  3.4.2 质量保证及工序控制措施第39-41页
  3.4.3 主要分项工程工序施工工艺框图第41-52页
  3.4.4 质量保证体系第52-54页
第4章 建设施工项目成本控制第54-73页
 4.1 施工项目成本与成本控制第54-62页
  4.1.1 施工项目成本第54-55页
  4.1.2 施工项目成本控制原理第55-59页
  4.1.3 施工项目成本控制责任体系第59-62页
 4.2 案例工程项目成本控制第62-73页
  4.2.1 合同工程项目成本控制综述第62-63页
  4.2.2 合同工程项目成本控制的实施办法第63-73页
附录第73-82页
结论第82-83页
致谢第83-84页
参考文献第84-85页

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