大连新船厂船坞扩建工程项目管理研究
| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 企业及项目简介 | 第6-9页 |
| 1．2 国内外研究概述 | 第9-11页 |
| 1．3 研究的目的、内容和方法 | 第11-13页 |
| 第二章 项目组织管理 | 第13-23页 |
| 2．1 项目组织管理的重要性和职能 | 第13-14页 |
| 2．2 项目组织机构 | 第14-22页 |
| 2．3 施工组织管理 | 第22-23页 |
| 第三章 项目计划管理 | 第23-31页 |
| 3．1 概述 | 第23页 |
| 3．2 船坞扩建工程的网络计划 | 第23-25页 |
| 3．3 船坞扩建工程的进度计划及其控制 | 第25-31页 |
| 第四章 项目质量管理与安全管理 | 第31-43页 |
| 4．1 项目质量管理与安全管理的重要性 | 第31-32页 |
| 4．2 项目质量管理的内容 | 第32-35页 |
| 4．3 项目质量控制 | 第35-40页 |
| 4．4 项目安全管理制度 | 第40-43页 |
| 第五章 项目物资和设备管理 | 第43-60页 |
| 5．1 项目物资管理 | 第43-45页 |
| 5．2 项目外部物资管理——第三方物流 | 第45-46页 |
| 5．3 项目物资的内部管理 | 第46-55页 |
| 5．4 项目设备管理 | 第55-60页 |
| 第六章 项目成本管理 | 第60-67页 |
| 6．1 项目成本管理概述 | 第60-62页 |
| 6．2 项目目标成本管理模式 | 第62-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
