兰州铁路分局站段长绩效考评研究

1 前言	第1-12页
·研究背景	第8页
·研究目的与意义	第8-10页
·研究内容与思路	第10-12页
2 绩效考评综述	第12-26页
·绩效考评基本概念	第12-15页
·绩效考评定义	第12页
·绩效考评作用	第12-13页
·绩效考评原则	第13-15页
·绩效考评程序	第15页
·绩效考评维度	第15-17页
·绩效考评主体	第17-18页
·绩效考评方法	第18-20页
·管理人员绩效考评实践	第20-23页
·英国考陶公司管理人员绩效考评	第20-21页
·联想集团管理人员绩效考评	第21-23页
·对本文研究的启示	第23-26页
·绩效考评发展趋势判断	第23-24页
·管理人员绩效考评难点与关键点把握	第24页
·绩效考评实践经验借鉴	第24-26页
3 兰州铁路分局站段长绩效考评现状	第26-33页
·管理体制	第26页
·组织结构与人员配置	第26-27页
·站段长绩效考评现状描述	第27-30页
·站段长绩效考评存在问题分析	第30-31页
·站段长绩效考评问题影响分析	第31-33页
4 兰州铁路分局站段长绩效考评体系设计	第33-60页
·绩效考评目的与原则的确定	第33-34页
·绩效考评对象与主体的确定	第34-35页
·绩效考评指标体系建立	第35-50页
·考评指标设计原则	第35-36页
·考评指标确定	第36-38页
·指标权重确定	第38-43页
·考评量表设计	第43-50页
·站段长绩效考评模型建立	第50-56页
·模糊层次综合评价法原理	第51-53页
·模糊层次综合评价法应用	第53-56页
·站段长绩效考评程序	第56-57页
·站段长绩效考评体系配套措施	第57-60页
5 结论	第60-62页
致谢	第62-63页
参考文献	第63-64页