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大型房建工程项目成本管理研究

第1章 绪论第1-12页
   ·大型房建工程项目特点分析第7-9页
   ·我国项目成本管理方面存在的问题第9-11页
   ·本文的研究框架第11-12页
第2章 项目管理及成本管理理论的发展概述第12-23页
   ·项目管理发展概述第12-15页
   ·项目成本管理发展概述第15-19页
     ·项目成本管理的发展历程第16-17页
     ·项目成本管理在我国的发展情况第17-19页
   ·项目成本及成本管理的概念第19-21页
   ·项目成本管理的作用第21-23页
第3章 房建工程项目成本管理综述第23-34页
   ·房建工程项目成本的构成第23-24页
   ·项目成本管理的主要内容第24-26页
   ·项目成本管理与进度、质量管理的协调第26-32页
   ·项目成本管理与项目总体的协调第32-34页
第4章 工程施工项目成本管理方法分析第34-50页
   ·工程成本分析法第34-37页
   ·责任成本法第37-41页
   ·偏差控制法第41-44页
   ·挣得值分析法第44-50页
第5章 实证分析:泸州医学院综合楼项目成本管理分析第50-76页
   ·泸州医学院综合楼项目简介第50页
   ·项目成本计划第50-61页
     ·项目成本计划的编制依据第51-52页
     ·项目成本计划的编制程序第52-53页
     ·施工项目成本计划的内容及编制方法第53-56页
     ·泸州医学院综合楼项目的成本计划第56-61页
   ·项目成本控制第61-68页
     ·项目成本控制的原则第61-62页
     ·项目成本控制的对象与内容第62-63页
     ·泸州医学院综合楼项目的成本控制第63-68页
   ·项目最终成本核算及与成本计划的比较分析第68-72页
     ·项目成本核算第68-71页
     ·项目最终成本核算及与成本计划的比较分析第71-72页
   ·对改进和完善大型房建工程项目成本管理的建议第72-76页
     ·泸州医学院综合楼项目成本管理的挣得值分析第72-73页
     ·对改进和完善大型房建工程项目成本管理的建议第73-76页
结论第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-79页

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