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玉溪市产业结构调整的机遇与挑战研究

前言第1-28页
第一部分 产业结构发展的相关理论第28-38页
 一. 产业结构理论第28-30页
  1. 产业与产业结构第28-29页
  2. 产业结构理论第29-30页
 二. 产业结构的演变第30-32页
  1. 第一产业国民收入的相对比重及劳动力相对比重趋于减小的原因第30-31页
  2. 第二产业国民收入的相对比重上升的原因第31-32页
  3. 第三产业劳动力的相对比重上升的原因第32页
 三. 经济发展与地区产业结构调整第32-33页
  1. 增长阶段与一定的产业结构相适应第32页
  2. 产业结构变化是经济增长的重要因素第32-33页
  3. 现代经济增长本质上是一个结构转换过程第33页
  4. 通过比较利益机制促进产业结构升级的方式第33页
 四. 对产业结构理论的反思第33-35页
  1. 第二产业的作用第33-34页
  2. 第三产业在经济社会中的地位第34-35页
 五. 产业结构政策第35-38页
  1. 产业政策第35-36页
  2. 我国现阶段的产业政策第36-38页
第二部分 云南及玉溪地区产业结构现状分析第38-53页
 一. 我国产业结构现状浅析第38-43页
  1. 我国产业结构状况第38-39页
  2. 我国产业结构浅析第39-41页
  3. 我国产业结构中的存在的问题第41-43页
 二. 云南产业结构现状浅析第43-47页
  1. 云南经济状况第43-45页
  2. 云南省产业结构现状第45-47页
  3. 云南产业结构发展的对比第47页
 三. 玉溪市产业结构现状分析第47-53页
  1. 玉溪在全省的地位第48页
  2. 玉溪的产业结构分析第48-53页
第三部分 玉溪市现有产业结构形成的原因及对经济的影响第53-63页
 一. 玉溪市现有产业结构第53-59页
  1. 玉溪概况第53-54页
  2. 玉溪市产业结构的发展变化第54-55页
  3. 玉溪市产业发展分析第55-57页
  4. 改革开放以来产业结构发展的演进第57-58页
  5. 玉溪市产业结构现有的问题第58-59页
 二. 玉溪市现有产业结构发展的客观必然性第59-60页
  1. 良好的地理环境和气候条件为农业及烟叶种植提供了得天独厚的条件第59页
  2. 丰富的资源优势使烟草行业的发展成为必然选择第59-60页
  3. 产业结构发展的必然使三产得以演进第60页
 三. 现有产业结构对云南及本市经济所产生的影响第60-63页
  1. 玉溪经济对云南的影响第60-61页
  2. 玉溪现有产业对本市经济的作用第61-63页
第四部分 玉溪市产业结构调整的机遇与挑战第63-77页
 一. 机遇第63-66页
  1. 加入WTO带来的机遇第63-65页
  2. 西部大开发的机遇第65页
  3. 澜湄次经济自由贸易区建立带来的机遇第65-66页
 二. 挑战第66-71页
  1. 加入WTO带来的挑战第66-68页
  2. 玉溪产业面临的挑战第68-71页
 三. 玉溪市产业结构调整的目标第71-73页
  1. 产业结构调整的必然性第71-72页
  2. 产业结构调整的目标第72-73页
 四. 玉溪市产业结构调整的依据第73-77页
  1. 产业结构调整与现有产业第73-74页
  2. 产业结构调整与经济增长第74-77页
第五部分 玉溪市产业结构调整的对策分析第77-92页
 一. 产业结构调整的战略选择第77-81页
  1. 经济和产业结构调整思路第77页
  2. 经济结构调整的总体框架第77-81页
 二. 产业结构调整的保障措施第81-85页
  1. 前提条件—观念的创新第81-82页
  2. 必要条件—政府角色的准确定位第82-85页
 三. 物质基础—财政的扶持第85-86页
  1. 争取中央和云南省的扶持第85-86页
  2. 自身地方财政对产业结构调整的支持第86页
 四. 灵活杠杆—金融调节第86-88页
  1. 充分利用政府政策对金融的影响第86-87页
  2. 加强对产业结构调整的资金支撑第87页
  3. 积极发展项目融资作为传统融资的重要补充第87-88页
 五. 信息的对称第88-89页
  1. 信息交流和信息网的建设第88页
  2. 建设现代化信息城市第88-89页
 六. 人力资源的管理第89-92页
  1. 发展教育产业,加快人力资源开发第89页
  2. 加强人才管理第89-92页

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