| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 导言 | 第10-14页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究的目的、方法及内容 | 第11-13页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究的内容及方法 | 第12页 |
| ·主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·本文的创新性 | 第13页 |
| ·结束语 | 第13-14页 |
| 1. 会展理论及国内外会展业发展概述 | 第14-28页 |
| ·会展理论 | 第14-19页 |
| ·会展的含义及内容 | 第14-15页 |
| ·会展业的特征及类型 | 第15-17页 |
| ·会展业的基本功能 | 第17-19页 |
| ·国内外会展业的发展现状 | 第19-23页 |
| ·国际会展业的现状 | 第19-20页 |
| ·国际会展业对世界经济增长的影响 | 第20-21页 |
| ·中国会展业发展现状 | 第21-23页 |
| ·中国会展业与展览业发达国家比较，还存在相当大的差距 | 第23-24页 |
| ·会展业对人才素质的要求 | 第24-28页 |
| ·宽泛的知识理论素养 | 第26页 |
| ·独特的策划创新能力 | 第26页 |
| ·严密的组织管理能力 | 第26-27页 |
| ·娴熟的沟通协调能力 | 第27页 |
| ·强烈的服务意识 | 第27-28页 |
| 2. 成都会展业发展现状及会展人才问题分析 | 第28-47页 |
| ·成都会展业现状概述 | 第28-35页 |
| ·成都会展业的发展概况 | 第28-29页 |
| ·成都市会展业的运作状况 | 第29-32页 |
| ·成都会展业发展的瓶颈——人才问题 | 第32-35页 |
| ·成都会展现有人才的结构分析 | 第35-47页 |
| ·成都会展管理机构人才结构分析 | 第36-39页 |
| ·成都会展企业人才结构分析 | 第39-43页 |
| ·会展从业人员对成都市会展人才队伍建设问题的基本评价 | 第43-47页 |
| 3. 成都会展未来三年人才供需分析 | 第47-54页 |
| ·成都会展行业人才供求结构理论分析 | 第47-48页 |
| ·成都会展业未来三年发展所需人才供求分析 | 第48-52页 |
| ·会展业的人才供应 | 第48-50页 |
| ·行业人才需求情况 | 第50-52页 |
| ·成都会展人才供需矛盾比较分析 | 第52-54页 |
| ·会展行业人才需求与高校毕业生供应之间的矛盾 | 第52页 |
| ·会展人才管理体制、管理观念和人才社会化的矛盾 | 第52页 |
| ·专业型、复合型人才供需脱节的矛盾 | 第52-53页 |
| ·现有人员的结构比例与形势的发展不相适应的矛盾 | 第53页 |
| ·会展业人才培训与人才发展要求不相适应的矛盾 | 第53-54页 |
| 4. 成都会展人才发展的建议及完善措施 | 第54-62页 |
| ·做好基础数据统计，科学规划人才建设目标体系 | 第54-56页 |
| ·重视对会展稀缺人才的培养 | 第56-57页 |
| ·明确行业人才发展的指导思想 | 第56页 |
| ·树立科学的人才发展观 | 第56-57页 |
| ·认真落实人才建设、培养规划 | 第57-59页 |
| ·建立科学评估体系，进一步完善会展人才培养模式 | 第59-60页 |
| ·引入科学人力资源管理理念，开创成都会展人才建设新局面 | 第60-62页 |
| 5. 结束语 | 第62-64页 |
| 注释 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
