基于目标驱动的定量软件过程改进建模与实施
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 引言 | 第10-13页 |
·课题背景 | 第10-11页 |
·工作任务与目标 | 第11-12页 |
·基本目标 | 第11页 |
·工作任务 | 第11-12页 |
·本人工作 | 第12页 |
·论文结构 | 第12页 |
·小结 | 第12-13页 |
第二章 目标驱动定量管理方法与模型 | 第13-30页 |
·软件过程的度量技术 | 第13-25页 |
·度量的目的 | 第14页 |
·度量相关标准 | 第14-16页 |
·统计过程控制 | 第16页 |
·项目挣值度量 | 第16-17页 |
·度量指标开发技术方法 | 第17-21页 |
·度量指标开发过程路线图 | 第21-23页 |
·常用度量管理图 | 第23-25页 |
·目标驱动度量管理模型 | 第25-29页 |
·绩效目标度量管理模型 | 第25-28页 |
·目标驱动度量管理模型 | 第28-29页 |
·小结 | 第29-30页 |
第三章 HSHZ软件过程定量改进模型框架建立 | 第30-67页 |
·HSHZ软件过程模型框架及流程定义 | 第30-36页 |
·HSHZ软件生产周期、过程和角色 | 第30-34页 |
·HSHZ软件过程模型框架 | 第34-35页 |
·流程定义 | 第35-36页 |
·HSHZ度量指标体系 | 第36-63页 |
·度量指标开发工作流程 | 第36-37页 |
·度量指标开发 | 第37-50页 |
·度量指标分类 | 第50-52页 |
·度量的表达形式 | 第52-63页 |
·定量生产及过程改进模型 | 第63-65页 |
·HSHZ定量生产过程模型 | 第63-65页 |
·目标驱动定量过程改进模型 | 第65页 |
·小结 | 第65-67页 |
第四章 过程改进的实施 | 第67-74页 |
·过程改进纳入组织战略规划 | 第67-68页 |
·建立组织级保障体系 | 第68-69页 |
·组织培训与绩效考核 | 第69页 |
·工具的开发与使用 | 第69-72页 |
·定期评估与改进 | 第72页 |
·实施经验总结 | 第72-73页 |
·小结 | 第73-74页 |
第五章 数据收集与定量分析 | 第74-93页 |
·需求过程度量 | 第74-76页 |
·项目计划与监控过程度量 | 第76-80页 |
·规模度量 | 第76-77页 |
·进度度量 | 第77-78页 |
·工作量度量 | 第78-80页 |
·项目风险度量 | 第80-81页 |
·过程符合性度量 | 第81-82页 |
·项目验证和确认过程度量 | 第82-91页 |
·度量目的 | 第82-83页 |
·数据采集 | 第83-85页 |
·度量分析指南 | 第85-91页 |
·组织级过程库(PDB)建立 | 第91-92页 |
·小结 | 第92-93页 |
第六章 结论 | 第93-98页 |
·改进效果 | 第93-95页 |
·取得的经验 | 第95-96页 |
·问题及下一步工作 | 第96-98页 |
参考文献 | 第98-100页 |
致谢 | 第100页 |