论县级政府绩效评估
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-22页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-20页 |
| ·国外研究回顾 | 第13-18页 |
| ·国内研究回顾 | 第18-20页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第20-22页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| 第二章 县级政府绩效评估的指标体系研究 | 第22-30页 |
| ·发达国家政府绩效评估的比较分析 | 第22-25页 |
| ·英国政府绩效评估研究 | 第22-23页 |
| ·美国政府绩效评估研究 | 第23页 |
| ·其他国家政府绩效评估研究 | 第23-24页 |
| ·发达国家政府绩效评估的对比研究 | 第24-25页 |
| ·影响我国县级政府绩效的主要因素分析 | 第25-27页 |
| ·经济增长因素 | 第25-26页 |
| ·社会稳定因素 | 第26页 |
| ·公共服务因素 | 第26-27页 |
| ·行政能力因素 | 第27页 |
| ·我国县级政府绩效评估的指标体系设计 | 第27-30页 |
| ·指标体系设计的原则 | 第27-28页 |
| ·我国县级政府绩效评估的指标体系 | 第28-30页 |
| 第三章 政府绩效评估的模型研究 | 第30-33页 |
| ·政府绩效指标权重的确定 | 第30-31页 |
| ·政府绩效水平确定的理想解法 | 第31-33页 |
| 第四章 安徽省五河县政府绩效评估的案例研究 | 第33-44页 |
| ·五河县级政府绩效评估的现状 | 第33-34页 |
| ·五河县级政府绩效评估仍然带有计划经济时代的色彩 | 第33页 |
| ·评估规范化、制度化程度欠缺 | 第33-34页 |
| ·绩效评估结果反馈力度不够 | 第34页 |
| ·五河县政府绩效评估中的问题 | 第34-40页 |
| ·五河县政府绩效评估体系自身存在的问题 | 第36-37页 |
| ·五河县级政府绩效评估方式存在的问题 | 第37-38页 |
| ·政府绩效评估本身的问题 | 第38-39页 |
| ·政府管理部门内部的困难 | 第39页 |
| ·来自绩效评估理论与技术上的困难 | 第39-40页 |
| ·五河县级政府绩效评估指标体系的构建 | 第40-44页 |
| ·制度化和法制化 | 第40-41页 |
| ·绩效评估体系科学化 | 第41-42页 |
| ·多方评估 | 第42-44页 |
| 第五章 完善我国县级政府绩效评估的对策建议 | 第44-53页 |
| ·建立科学的绩效评估体系和政绩观 | 第44-45页 |
| ·推进县级政府绩效评估法制化建设 | 第45-47页 |
| ·学习借鉴发达国家经验,对政府绩效评估进行立法 | 第45-46页 |
| ·明确政府绩效管理和评估法的目标 | 第46页 |
| ·明确政府内部绩效监督和绩效管理机构职责 | 第46页 |
| ·建立和完善政府绩效管理和评估的法律体系 | 第46-47页 |
| ·提高政府绩效评估立法的可操作性 | 第47页 |
| ·建立县级政府绩效评估多元化机制 | 第47-49页 |
| ·评估理念的多元化 | 第47-48页 |
| ·评估标准的多元化 | 第48页 |
| ·评估主体的多元化 | 第48-49页 |
| ·评估手段的多元化 | 第49页 |
| ·健全县级政府绩效评估信息的收集、储存和分析系统 | 第49-51页 |
| ·扩展信息收集的方法和途径 | 第50页 |
| ·建设和运用电子网络技术 | 第50页 |
| ·提高筛选过滤质量 | 第50-51页 |
| ·建立一批高素质的公务员制度 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |