东北特钢国内竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·东北特钢集团基本情况介绍 | 第8页 |
| ·研究问题与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第9-10页 |
| 2 外部环境分析 | 第10-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第10-13页 |
| ·政治法律环境分析 | 第10-11页 |
| ·经济环境分析 | 第11页 |
| ·社会文化环境分析 | 第11-12页 |
| ·技术环境分析 | 第12-13页 |
| ·行业环境分析 | 第13-20页 |
| ·特钢行业特征 | 第13页 |
| ·行业生命周期分析 | 第13-15页 |
| ·行业竞争分析 | 第15-20页 |
| 3 内部环境分析 | 第20-28页 |
| ·有形资源分析 | 第20-21页 |
| ·实物资源分析 | 第20-21页 |
| ·财务资源分析 | 第21页 |
| ·无形资源分析 | 第21-25页 |
| ·技术资源分析 | 第22-23页 |
| ·公司产品品牌分析 | 第23-25页 |
| ·人力资源分析 | 第25-26页 |
| ·企业组织效能分析 | 第26-28页 |
| 4 竞争战略制定 | 第28-35页 |
| ·SWOT分析 | 第28-32页 |
| ·优势与劣势 | 第28-29页 |
| ·机会与威胁 | 第29页 |
| ·构建SWOT矩阵图 | 第29-32页 |
| ·竞争战略的选择 | 第32-35页 |
| ·战略指导思想、发展目标与方针 | 第32页 |
| ·竞争战略的确定 | 第32-35页 |
| 5 竞争战略的实施与保障 | 第35-43页 |
| ·竞争战略实施 | 第35-37页 |
| ·战略实施的基本思路 | 第35页 |
| ·竞争战略的具体措施 | 第35-37页 |
| ·竞争战略实施的步骤 | 第37页 |
| ·战略保障措施 | 第37-43页 |
| ·优化组织结构体系 | 第38-40页 |
| ·加强人力资源管理 | 第40-41页 |
| ·改善财务管理 | 第41-42页 |
| ·完善管理信息系统 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
