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远程教育试点高校网络学院人力资源管理模式研究

缩略语表第1-8页
中文摘要第8-13页
Abstract第13-20页
绪论第20-32页
 1. 研究的背景第20页
 2. 国内外研究现状分析第20-26页
   ·远程教育人力资源管理的宏观研究第20-21页
   ·远程教育从业人员能力/素质相关研究第21-22页
   ·远程教育从业人员培训与管理的相关研究第22-24页
   ·远程教学质量评价研究第24-25页
   ·国内远程教育人力资源研究现状评价第25-26页
 3. 研究的问题第26-27页
 4. 研究内容与目的第27-28页
 5. 研究思路第28-29页
 6. 研究方法第29-32页
   ·问卷调查法第29-30页
   ·特尔菲法第30页
   ·行为事件访谈法第30页
   ·专家排序法第30-32页
远程教育人力资源管理概述第32-54页
 1. 远程教育人力资源管理的概念界定第32页
 2. 远程教育人力资源管理的理论基础第32-39页
   ·胜任力理论第32-35页
   ·现代评价理论第35-37页
   ·远程教育管理理论第37-39页
 3. 国内远程教育人力资源管理现状调查与问题分析第39-51页
   ·人员基本情况调查结果第39-41页
   ·从业人员培训调查结果第41-47页
   ·从业人员考核调查结果第47-50页
   ·国内远程教育从业人员培训及考核现状评价第50-51页
 4. 基于胜任力模型的远程教育人力资源管理模式第51-54页
   ·模式的根本基础—胜任力模型第51-52页
   ·胜任力模型与人员培训体系第52-53页
   ·胜任力模型与评价中心第53页
   ·培训体系与评价中心第53-54页
远程教育试点高校从业人员胜任力模型第54-75页
 1 中国远程教育从业人员工作分析第54-57页
   ·远程从业人员角色定义与岗位序列第54-55页
   ·中国远程教育从业人员岗位序列分析第55-57页
 2. 中国远程教育从业人员通用胜任特征第57-64页
   ·远程教育从业人员胜任力模型结构第57页
   ·远程教育从业人员通用胜任特征的初步描述第57-60页
   ·特尔菲法(Delphi)确定远程教育从业人员通用胜任特征第60-64页
 3. 远程教育从业人员岗位序列胜任特征与专业岗位胜任特征第64-73页
   ·从业人员核心特殊能力与岗位胜任特征第64-66页
   ·岗位胜任力编码词典第66-67页
   ·行为事件访谈法(BIE)确定岗位胜任特征第67-70页
   ·岗位胜任特征的二次分析第70-73页
 4. 远程教育从业人员胜任力模型第73-75页
远程教育试点高校从业人员培训体系第75-90页
 1. 基于胜任力模型的从业人员培训内容体系第75-84页
   ·胜任特征目标体系的构建第75-77页
   ·远程教育从业人员培训模块集第77-81页
   ·培训模块集的选择与组合依据第81-84页
 2. 基于胜任力模型的从业人员培训方法体系—OLP 模型第84-90页
   ·OLP 模型的层次结构第84-88页
   ·OLP 模型的横、纵向分析第88页
   ·OLP 模型与职业生涯发展规划第88-90页
远程教育试点高校从业人员评价中心第90-107页
 1.胜任力模型与评价中心第90-91页
 2.远程教育从业人员评价中心的构建第91-105页
   ·建立测评指标体系第91-99页
   ·整合情境演练工具第99-104页
   ·测评实施、管理与评价第104-105页
 3.远程教育从业人员评价中心的优劣分析第105-107页
总结第107-110页
参考文献第110-116页
附录第116-151页
个人简历与研究成果第151-153页
致谢第153-154页

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