基于精益思想的供电故障抢修模式研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·论文的研究背景 | 第7-8页 |
| ·论文的研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路和内容 | 第9-10页 |
| 第二章 精益生产综述 | 第10-19页 |
| ·精益生产的历史背景 | 第10-11页 |
| ·精益生产的优势和特点 | 第11-13页 |
| ·精益生产管理方法上的创新 | 第13-14页 |
| ·国内精益生产研究现状和应用现状 | 第14-16页 |
| ·精益生产理论体系 | 第16-17页 |
| ·精益文化 | 第17-19页 |
| 第三章 天津市供电公司故障抢修现状 | 第19-28页 |
| ·电力系统概述 | 第19-20页 |
| ·天津市电力公司概况 | 第20-21页 |
| ·天津市供电公司故障抢修业务现状 | 第21-26页 |
| ·流程现状 | 第22-25页 |
| ·指标现状 | 第25-26页 |
| ·故障抢修中存在的问题 | 第26-28页 |
| 第四章 基于精益思想的故障抢修分析 | 第28-45页 |
| ·分析思路和分析方法概述 | 第28-34页 |
| ·基于精益思想的分析体系 | 第28-29页 |
| ·分析思路概述 | 第29-30页 |
| ·分析工具及方法 | 第30-34页 |
| ·流程分析 | 第34-41页 |
| ·故障接报环节 | 第34-36页 |
| ·派工到达现场环节 | 第36-39页 |
| ·查找故障环节 | 第39-40页 |
| ·处理并恢复送电环节 | 第40-41页 |
| ·管理与文化分析 | 第41-42页 |
| ·资源配置分析 | 第42-45页 |
| 第五章 基于精益思想的故障抢修模式研究 | 第45-58页 |
| ·故障抢修模式优化目标 | 第45-46页 |
| ·精益方法的应用 | 第46-58页 |
| ·流程优化设计 | 第47页 |
| ·“5S”现场管理 | 第47-49页 |
| ·多技能培训 | 第49-51页 |
| ·可视化管理 | 第51页 |
| ·TPM 全员生产维护 | 第51-52页 |
| ·PDCA 方法体系 | 第52-58页 |
| 第六章 实证研究 | 第58-66页 |
| ·天津电力公司实施精益生产的背景和目标 | 第58-59页 |
| ·供电分公司故障抢修精益生产的实施 | 第59-62页 |
| ·梳理流程和分析 | 第59-60页 |
| ·制定改善方案的步骤 | 第60-61页 |
| ·抢修改善方案 | 第61-62页 |
| ·精益改进实施成果 | 第62-66页 |
| 结束语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
