平安变电站改造项目管理改善研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 引言	第9-17页
·研究背景	第9-10页
·国内外研究动态	第10-12页
·研究思路	第12-13页
·研究意义	第13-14页
·论文的主要内容	第14-17页
第二章 相关理论概述	第17-21页
·项目管理理论	第17页
·项目质量控制理论	第17-18页
·项目成本控制理论	第18-21页
第三章 平安变电站改造项目管理的现状及问题分析	第21-27页
·平安变电站改造项目概况	第21-22页
·项目管理的现状	第22-23页
·项目管理存在的问题	第23-27页
·缺乏工作计划	第23页
·协调机制不健全	第23-24页
·监控体制不配套	第24页
·组织结构混乱	第24页
·项目预算控制不严	第24页
·缺乏有效的风险管理	第24-27页
第四章 平安变电站改造项目管理改善的方案设计	第27-39页
·项目管理的前期准备	第27-29页
·项目的可行性研究	第27页
·作业指导书的设计	第27-28页
·项目计划的编制	第28页
·项目合同的管理	第28-29页
·项目管理改善方案	第29-39页
·安全管理方案	第31页
·进度管理方案	第31-33页
·成本管理方案	第33-35页
·质量管理方案	第35-39页
第五章 平安变电站改造项目管理的实施策略	第39-51页
·做好充分的前期准备	第39-40页
·严格执行新的管理措施	第40-50页
·安全管理的实施策略	第40-43页
·进度管理的实施策略	第43-45页
·成本管理的实施策略	第45-46页
·质量管理的实施策略	第46-50页
·建立有效的监督检查机制	第50-51页
第六章 结论	第51-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55-57页
个人简历	第57页