| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内外相关理论综述 | 第12-15页 |
| ·研究的内容框架与方法思路 | 第15-18页 |
| 2 装备制造项目的现状与分析 | 第18-31页 |
| ·装备制造项目的特点与地位 | 第18-23页 |
| ·装备制造项目的现状描述 | 第23-27页 |
| ·装备制造项目运作过程中存在的问题 | 第27-29页 |
| ·装备制造项目中存在问题的分析 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 3 装备制造项目柔性制造模式的构建 | 第31-50页 |
| ·装备制造项目柔性制造模式的框架 | 第31-36页 |
| ·装备制造项目的柔性研发设计 | 第36-42页 |
| ·装备制造项目的柔性制造 | 第42-44页 |
| ·装备制造项目的柔性物流 | 第44页 |
| ·装备制造项目的柔性信息流 | 第44-47页 |
| ·装备制造项目的ERP信息化支撑 | 第47-49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 4. 装备制造项目柔性制造模式的实施 | 第50-59页 |
| ·装备制造项目柔性制造模式的核心思想 | 第50页 |
| ·装备制造项目柔性制造模式实施的支撑条件 | 第50-51页 |
| ·装备制造项目柔性制造模式实施的步骤 | 第51-55页 |
| ·装备制造项目柔性制造模式实施中的几个关键因素 | 第55-58页 |
| ·小结 | 第58-59页 |
| 5 装备制造项目柔性制造模式在某企业的建立案例分析 | 第59-67页 |
| ·某装备制造企业实施项目柔性制造模式的背景 | 第59-60页 |
| ·柔性制造模式建立的规划策略与结果 | 第60-66页 |
| ·小结 | 第66-67页 |
| 6 结论、建议与展望 | 第67-68页 |
| ·结论 | 第67页 |
| ·建议与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |