基于Petri网和角色的流程重组研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题背景于研究意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文研究内容和结构 | 第15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 流程重组与Petri 网 | 第16-29页 |
| ·工作流于流程重组 | 第16-21页 |
| ·工作流概念 | 第16页 |
| ·企业业务流程 | 第16-18页 |
| ·业务流程的优化与重组 | 第18-21页 |
| ·Petri 网 | 第21-23页 |
| ·Petri 网原理及定义 | 第21-22页 |
| ·传统Petri 网 | 第22页 |
| ·高级Petri 网 | 第22-23页 |
| ·角色原理及定义 | 第23-25页 |
| ·角色的定义 | 第23页 |
| ·传统的RBAC 模型 | 第23-24页 |
| ·角色动态分配原则 | 第24-25页 |
| ·工作流建模方法 | 第25-28页 |
| ·工作流建模方法分类 | 第25-26页 |
| ·工作流建模技术的标准化 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 基于Petri 网和角色的BPR 研究 | 第29-43页 |
| ·基于Petri 网和角色的工作流模型 | 第29-32页 |
| ·现有的BPR 实施框架 | 第32-35页 |
| ·基于Petri 网和角色的BPR 实施框架 | 第35-37页 |
| ·基于Petri 网和角色的BPR 实施方法 | 第37-42页 |
| ·角色动态分配 | 第37-38页 |
| ·流程结构优化 | 第38-39页 |
| ·基于关联矩阵的流程重组 | 第39-41页 |
| ·整体优化 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 电信企业流程再造实例分析 | 第43-58页 |
| ·BPR 前期准备 | 第43-44页 |
| ·BPR 规划 | 第44页 |
| ·系统建模 | 第44-51页 |
| ·顶层Petri-Role 模型 | 第44-45页 |
| ·下层Petri-Role 模型 | 第45-51页 |
| ·流程诊断及优化重组 | 第51-55页 |
| ·优化后的流程评估 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 系统实施及实现 | 第58-74页 |
| ·项目总体结构设计 | 第58-59页 |
| ·项目模块设计 | 第59-61页 |
| ·数据库设计 | 第61-65页 |
| ·技术实现 | 第65-67页 |
| ·系统操作界面 | 第67-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第六章 总结与展望 | 第74-76页 |
| ·总结 | 第74-75页 |
| ·未来研究展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第79-80页 |
| 录用通知 | 第80-83页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第83-84页 |
| 工学硕士答辩决议书 | 第84页 |
