| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状及分析 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状分析 | 第12-14页 |
| ·国内现状研究分析 | 第14-17页 |
| ·本文的框架及技术路线图 | 第17-18页 |
| ·本文创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第19-29页 |
| ·技术创新的生命周期 | 第19-20页 |
| ·技术创新战略理论 | 第20-22页 |
| ·技术跨越与技术跨越模式 | 第22-29页 |
| ·技术跨越定义 | 第22页 |
| ·技术跨越模式 | 第22-29页 |
| 第三章 云南省烟草业实施技术跨越的可行性与必要性分析 | 第29-45页 |
| ·云南省烟草业概况 | 第29-33页 |
| ·云南省烟草业的发展历史 | 第29-30页 |
| ·云南省烟草业发展现状 | 第30-33页 |
| ·云南烟草业的特征 | 第33-34页 |
| ·云南省烟草产业的技术跨越模式选择的影响因素分析 | 第34-39页 |
| ·技术因素 | 第34-38页 |
| ·市场环境因素 | 第38-39页 |
| ·云南省烟草业实施技术跨越的必要性 | 第39-43页 |
| ·应对技术革命与知识经济挑战的需要 | 第39-40页 |
| ·云南省烟草业自身发展的需要 | 第40-41页 |
| ·云南省整体发展的需要 | 第41-42页 |
| ·行业内单个企业发展的需要 | 第42页 |
| ·促进我国烟草业的发展的需要 | 第42页 |
| ·解决资源短缺问题的需要 | 第42-43页 |
| ·云南省烟草业实施技术跨越的可行性 | 第43-45页 |
| ·政策上的可行性 | 第43-44页 |
| ·经济上的可行性 | 第44页 |
| ·技术上的可行性 | 第44-45页 |
| 第四章 红云红河集团技术跨越模式的分析 | 第45-68页 |
| ·红云红河集团概况 | 第45-47页 |
| ·红云红河集团简介 | 第45-46页 |
| ·红云红河集团的技术现状 | 第46页 |
| ·红云红河集团所面临的挑战 | 第46-47页 |
| ·红云红河集团技术跨越模式的选择 | 第47-65页 |
| ·四种技术跨越模式的比较 | 第47-50页 |
| ·红云红河集团技术跨越模式的选择 | 第50-65页 |
| ·红云红河集团技术跨越模式选择的建议 | 第65-68页 |
| 第五章 结论与展望 | 第68-73页 |
| ·结论 | 第68-71页 |
| ·云南省烟草业技术跨越模式的选择 | 第68-70页 |
| ·云南省烟草业技术跨越模式选择建议 | 第70-71页 |
| ·展望 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 附件A 调查问卷 | 第78-81页 |
| 附件B (攻读硕士学位期间发表的论文) | 第81-82页 |
| 附件C (攻读硕士学位期间参与课题) | 第82页 |