| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内外研究存在的问题 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 2 国有控股公司及工程项目管理基本原理 | 第17-23页 |
| ·国有控股公司概述 | 第17-19页 |
| ·国有控股公司基本概念 | 第17-18页 |
| ·国有控股公司的职能和特征 | 第18-19页 |
| ·工程项目管理概述 | 第19-23页 |
| ·工程项目管理的定义 | 第19-20页 |
| ·工程项目管理的内涵 | 第20-21页 |
| ·工程项目管理的特点 | 第21-23页 |
| 3 国有控股公司工程项目及其项目管理特殊性分析 | 第23-30页 |
| ·国有控股公司与一般公司的区别 | 第23-24页 |
| ·国有控股公司工程项目特殊性分析 | 第24-25页 |
| ·对工程项目管理存在影响的国有控股公司主要特殊性分析 | 第25-27页 |
| ·法律上相互独立的 | 第25-26页 |
| ·所有权与财产权的问题 | 第26页 |
| ·行政关系的问题 | 第26-27页 |
| ·国有控股公司工程项目管理存在的矛盾分析 | 第27-30页 |
| ·法律相互独立与建设项目法人责任制的矛盾 | 第27-28页 |
| ·所有权与自有投资控制权的矛盾 | 第28-29页 |
| ·行政管理和企业规范化管理的矛盾 | 第29-30页 |
| 4 国有控股公司工程项目管理问题解决方案设计研究 | 第30-40页 |
| ·不同资金来源工程项目监管必要性和充分性的论证 | 第30-33页 |
| ·关于监管充分性的法律规定 | 第30-31页 |
| ·关于监管的权利 | 第31-32页 |
| ·关于监管的必要性 | 第32-33页 |
| ·选择合适的国有控股公司管控模式 | 第33-34页 |
| ·合理选择管控要点 | 第34-37页 |
| ·不同项目阶段的投资项目管理工作 | 第34-35页 |
| ·项目管理的职能分解 | 第35-36页 |
| ·监控要点建议 | 第36-37页 |
| ·合理选择管理方法 | 第37-40页 |
| ·建立统一的财会体制 | 第37-38页 |
| ·对子公司实施财务监管 | 第38页 |
| ·建立国有资产保值增值责任体系及协调子公司间的经营活动 | 第38-40页 |
| 5 案例分析 | 第40-62页 |
| ·公司概况 | 第40-41页 |
| ·项目完成情况分析 | 第41-44页 |
| ·该公司2005年投资完成情况 | 第41-42页 |
| ·该公司2006年投资完成情况 | 第42-43页 |
| ·投资项目未完成计划原因分析 | 第43-44页 |
| ·部门访谈资料 | 第44-47页 |
| ·访谈资料汇总 | 第44-46页 |
| ·实际工程项目组织突变 | 第46-47页 |
| ·对该控股公司工程项目管理现状的分析 | 第47-50页 |
| ·部门访谈结果及公司资料分析 | 第47-48页 |
| ·工程项目组织突变分析 | 第48页 |
| ·工程项目管理中存在的问题分析 | 第48-50页 |
| ·该控股公司工程项目管理改进方案 | 第50-60页 |
| ·依据法律法规对各类工程项目进行监管 | 第50-51页 |
| ·管控模式设计 | 第51-53页 |
| ·监控要点、部门责权划分及流程设计 | 第53-59页 |
| ·基于信息管理系统的全寿命期工程项目管理方法设计 | 第59-60页 |
| ·应用效果 | 第60-62页 |
| 6 结论和展望 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62-63页 |
| ·展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简介 | 第68页 |