YX金融管理公司的发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
第一节 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
一 研究背景 | 第11-12页 |
二 研究意义 | 第12页 |
第二节 国内外文献综述 | 第12-15页 |
一 国外文献综述 | 第12-14页 |
二 国内文献综述 | 第14-15页 |
第三节 研究内容和框架 | 第15-16页 |
一 研究内容 | 第15-16页 |
二 研究框架 | 第16页 |
第四节 研究思路和方法 | 第16-19页 |
一 研究思路 | 第16页 |
二 研究方法 | 第16-17页 |
三 文献综述法 | 第17页 |
四 战略管理研究方法 | 第17-19页 |
第二章 YX金融管理公司的外部环境分析 | 第19-29页 |
第一节 政治法律环境分析 | 第19-20页 |
一 金融行业的政策分析 | 第19-20页 |
二 区域环境的政策分析 | 第20页 |
第二节 经济环境分析 | 第20-23页 |
一 国际经济形势分析 | 第20-21页 |
二 国内经济形势分析 | 第21-23页 |
第三节 社会文化环境分析 | 第23-26页 |
一 社会财富总额巨大 | 第23-25页 |
二 社会诚信体系完善 | 第25页 |
三 居民理财观念增强 | 第25-26页 |
第四节 技术环境分析 | 第26-29页 |
一 数据积累存量巨大 | 第27页 |
二 AI技术发展迅速 | 第27-29页 |
第三章 YX金融管理公司的内部环境分析 | 第29-38页 |
第一节 YX金融管理公司发展概况 | 第29-31页 |
一 YX金融管理公司发展历程 | 第29-30页 |
二 YX金融管理公司发展现状 | 第30-31页 |
第二节 YX金融管理公司的核心竞争力分析 | 第31-33页 |
一 行业定位 | 第31页 |
二 核心竞争力分析 | 第31-33页 |
第三节 YX金融管理公司企业文化和组织结构分析 | 第33-34页 |
一 企业文化分析 | 第33页 |
二 组织结构分析 | 第33-34页 |
第四节 YX金融管理公司发展过程中遇到的问题 | 第34-38页 |
一 财务状况不良 | 第34-35页 |
二 营销模式单一 | 第35页 |
三 人力资源管理基础薄弱 | 第35-36页 |
四 风险控制水平需提高 | 第36-38页 |
第四章 YX金融管理公司的发展战略制定 | 第38-50页 |
第一节 YX金融管理公司的SWOT分析 | 第38-46页 |
一 优势分析 | 第38-40页 |
二 劣势分析 | 第40-41页 |
三 机遇分析 | 第41-43页 |
四 威胁分析 | 第43-45页 |
五 SWOT分析评估 | 第45-46页 |
第二节 YX金融管理公司的发展战略选择 | 第46-50页 |
一 公司层的增长型战略 | 第46-47页 |
二 财务的权益性筹资战略 | 第47-48页 |
三 市场营销的集中化战略 | 第48-49页 |
四 人力资源的人才引进战略 | 第49页 |
五 产品研发的技术领先战略 | 第49-50页 |
第五章 YX金融管理公司的战略实施与保障 | 第50-59页 |
第一节 组织结构的重建 | 第50-51页 |
一 梳理管理部门的协调机制 | 第50-51页 |
二 健全职能部门的合理设置 | 第51页 |
第二节 企业文化的的重构 | 第51-52页 |
一 增强员工文化认同 | 第51-52页 |
二 注重企业文化落地 | 第52页 |
第三节 人力资源的合理配置 | 第52-54页 |
一 聘请高精尖人才 | 第53页 |
二 打造高效的沟通机制 | 第53-54页 |
三 建立完善的激励制度 | 第54页 |
第四节 风控措施的加强 | 第54-56页 |
一 控制产品开发流程 | 第54-55页 |
二 融合三方征信系统 | 第55页 |
三 设立风险预警机制 | 第55-56页 |
第五节 科学技术的充分运用 | 第56-57页 |
一 定制化的金融产品 | 第56-57页 |
二 标准化的信息系统 | 第57页 |
第六节 战略的控制和评估 | 第57-59页 |
第六章 结论和展望 | 第59-60页 |
第一节 结论 | 第59页 |
第二节 展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
个人简介 | 第62-63页 |
致谢 | 第63页 |