| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-16页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第16-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第17-19页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第19页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第20-22页 |
| 第二章 概念与基本理论 | 第22-36页 |
| 2.1 项目总控概念 | 第22-23页 |
| 2.2 成本及成本控制 | 第23-25页 |
| 2.2.1 成本的概念 | 第23页 |
| 2.2.2 成本控制的概念 | 第23-24页 |
| 2.2.3 成本控制的原理和方法 | 第24-25页 |
| 2.3 房地产成本内容 | 第25-27页 |
| 2.4 房地产成本管理内容 | 第27-32页 |
| 2.4.1 房地产成本预测 | 第27-28页 |
| 2.4.2 房地产的成本决策 | 第28-29页 |
| 2.4.3 房地产成本计划 | 第29-30页 |
| 2.4.4 房地产成本核算 | 第30-31页 |
| 2.4.5 房地产总控 | 第31页 |
| 2.4.6 房地产成本分析 | 第31-32页 |
| 2.4.7 房地产成本考核 | 第32页 |
| 2.5 房地产项目总控 | 第32-36页 |
| 2.5.1 房地产总控的影响因素 | 第33-34页 |
| 2.5.2 房地产成本控制的特点 | 第34-36页 |
| 第三章 我国房地产项目总控的现状分析 | 第36-42页 |
| 3.1 房地产项目总控的阶段性发展 | 第36-38页 |
| 3.1.1 计划经济时期的总控 | 第37页 |
| 3.1.2 总控的发展 | 第37-38页 |
| 3.2 国内房地产总控现状及分析 | 第38-42页 |
| 3.2.1 我国房地产总控现状 | 第38-39页 |
| 3.2.2 房地产总控问题的原因分析 | 第39-42页 |
| 第四章 房地产开发目标总控功能与流程 | 第42-56页 |
| 4.1 目标总控的阶段特性 | 第42-43页 |
| 4.1.1 项目论证阶段 | 第42页 |
| 4.1.2 项目决策阶段 | 第42页 |
| 4.1.3 项目设计阶段 | 第42-43页 |
| 4.2 房地产项目目标总控的功能 | 第43页 |
| 4.3 房地产项目目标总控的基本原则 | 第43-44页 |
| 4.4 房地产项目目标总控流程 | 第44-56页 |
| 4.4.1 目标成本的制定与优化 | 第44-49页 |
| 4.4.2 房地产目标成本的分解 | 第49-51页 |
| 4.4.3 房地产目标成本的审批和下达 | 第51-52页 |
| 4.4.4 房地产目标成本的核算与反馈 | 第52-53页 |
| 4.4.5 房地产目标成本的分析 | 第53页 |
| 4.4.6 房地产目标成本的考核 | 第53-56页 |
| 第五章 房地产开发各阶段总控措施 | 第56-84页 |
| 5.1 房地产项目总控原则 | 第56-57页 |
| 5.1.1 进度过程控制 | 第56-57页 |
| 5.1.2 投资过程控制 | 第57页 |
| 5.1.3 质量过程控制 | 第57页 |
| 5.2 项目开发决策阶段成本控制 | 第57-64页 |
| 5.2.1 项目建议书和可行性研究报告 | 第58页 |
| 5.2.2 开发项目投资估算 | 第58-60页 |
| 5.2.3 项目土地成本费用控制 | 第60-64页 |
| 5.3 项目设计阶段成本控制 | 第64-70页 |
| 5.3.1 设计阶段影响成本因素 | 第64-65页 |
| 5.3.2 设计阶段成本控制方法 | 第65-66页 |
| 5.3.3 设计阶段成本措施 | 第66-70页 |
| 5.4 项目招投标阶段成本控制 | 第70-71页 |
| 5.4.1 建立标准化的招投标及合约标准格式文本库 | 第70页 |
| 5.4.2 防止投标单位串标 | 第70页 |
| 5.4.3 防止中标价低于企业个别成本 | 第70-71页 |
| 5.5 项目施工阶段成本控制 | 第71-73页 |
| 5.5.1 以合同为基础加强施工阶段的组织管理协调 | 第71页 |
| 5.5.2 加强施工准备阶段的成本管控 | 第71-72页 |
| 5.5.3 严格控制工程进度 | 第72页 |
| 5.5.4 加强对工程变更的管理 | 第72页 |
| 5.5.5 加强工程签证及索赔管理 | 第72-73页 |
| 5.6 项目竣工结算阶段成本控制 | 第73-75页 |
| 5.6.1 竣工结算审查的内容 | 第73页 |
| 5.6.2 竣工结算成本措施 | 第73-75页 |
| 5.7 项目营销阶段成本控制 | 第75-76页 |
| 5.7.1 房地产项目销售成本构成 | 第75页 |
| 5.7.2 销售阶段控制措施 | 第75-76页 |
| 5.8 房地产项目进度控制 | 第76-78页 |
| 5.9 房地产项目合同控制 | 第78-79页 |
| 5.10 房地产项目质量控制 | 第79-81页 |
| 5.10.1 前期工作的质量管理 | 第79-80页 |
| 5.10.2 设计阶段的质量控制 | 第80页 |
| 5.10.3 施工阶段的质量控制 | 第80-81页 |
| 5.11 房地产项目安全控制 | 第81-84页 |
| 第六章 结论与展望 | 第84-86页 |
| 6.1 结论 | 第84页 |
| 6.2 展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-90页 |
| 作者简介 | 第90页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92页 |