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润滑油库存管理问题研究--以S公司为例

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 引言第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-14页
        1.2.1 库存管理方面的研究第11页
        1.2.2 精益管理方面的研究第11-13页
        1.2.3 CPFR方面的研究第13-14页
    1.3 研究内容、思路、方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究思路第14-15页
        1.3.3 研究方法第15-16页
    1.4 研究的创新点和不足第16-17页
        1.4.1 研究的创新点第16页
        1.4.2 研究的不足第16-17页
第2章 库存管理、精益管理和CPFR理论综述第17-27页
    2.1 库存管理理论基础第17-20页
        2.1.1 库存管理模型介绍第17-20页
    2.2 精益管理理论基础第20-24页
        2.2.1 精益管理的核心概念第21页
        2.2.2 精益管理的主要工具第21-24页
    2.3 CPFR理论基础第24-27页
        2.3.1 CPFR的概念第24页
        2.3.2 CPFR的特点以及价值体现第24-25页
        2.3.3 CPFR与VMI、JMI的比较第25页
        2.3.4 CPFR的运行流程第25-27页
第3章 润滑油库存管理现状第27-31页
    3.1 润滑油行业简介第27页
    3.2 S公司业务简介第27-28页
    3.3 润滑油行业库存管理现状第28-29页
    3.4 润滑油库存管理的问题第29-31页
        3.4.1 润滑油库存管理的内部问题第29-30页
        3.4.2 润滑油库存管理的外部问题第30-31页
第4章 润滑油库存管理策略分析第31-36页
    4.1 基于精益管理的内部库存管理第31-32页
        4.1.1 采用精益管理的必要性分析第31页
        4.1.2 精益管理成功实施的三大要素第31-32页
    4.2 基于CPFR的外部库存管理第32-36页
        4.2.1 润滑油企业实施CPFR的前提条件和必要性分析第32-34页
        4.2.2 润滑油企业基于CPFR的库存管理设计第34-36页
第5章 精益管理和CPFR的实施与绩效分析第36-43页
    5.1 精益管理案例分析第36-39页
        5.1.1 案例详述第36-38页
        5.1.2 精益管理绩效分析第38-39页
    5.2 CPFR案例分析-提高准时交货率第39-43页
        5.2.1 案例详述-S公司与大型车企A集团的CPFR实施第39-40页
        5.2.2 CPFR绩效的数据分析第40页
        5.2.3 随机需求环境下CPFR库存模型的检验第40-43页
第6章 结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果第47-48页

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