设计项目管理在空间设计中的执行与应用
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容与框架 | 第11-12页 |
| 一、研究内容 | 第11-12页 |
| 二、研究框架 | 第12页 |
| 第三节 研究创新点与方法 | 第12-14页 |
| 一、研究创新点 | 第12-13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 设计管理与项目管理综述 | 第14-23页 |
| 第一节 设计管理 | 第14-17页 |
| 一、设计管理的定义 | 第14页 |
| 二、设计管理的范围与内容 | 第14-17页 |
| 第二节 项目管理 | 第17-20页 |
| 一、项目的定义与特点 | 第17-18页 |
| 二、项目管理的内涵与特点 | 第18页 |
| 三、项目管理的知识体系 | 第18-20页 |
| 第三节 设计项目管理 | 第20-22页 |
| 一、设计项目的定义与特点 | 第20-21页 |
| 二、设计项目管理的内容 | 第21页 |
| 三、设计项目管理的研究现状 | 第21-22页 |
| 第四节 小结 | 第22-23页 |
| 第三章 空间设计项目管理调研分析 | 第23-39页 |
| 第一节 空间设计项目管理现状调研 | 第23-33页 |
| 一、杨邦盛设计集团(YANG) | 第24-27页 |
| 二、杰恩设计(J&A) | 第27-29页 |
| 三、奥雅设计(L&A) | 第29-31页 |
| 四、安道(ANTAO) | 第31-33页 |
| 第二节 影响空间设计项目管理执行效率的问题 | 第33-39页 |
| 一、项目在启动与规划过程中的问题 | 第33-34页 |
| 二、项目在执行与监控过程中的问题 | 第34-37页 |
| 三、项目在总结与回顾过程中的问题 | 第37-39页 |
| 第四章 空间设计项目管理的提升策略 | 第39-49页 |
| 第一节 项目启动与规划过程的提升策略 | 第39-42页 |
| 一、提高设计资源的配置效率 | 第39-40页 |
| 二、建立以WBS为基础的结构化流程 | 第40-42页 |
| 第二节 项目执行与监控过程的提升策略 | 第42-46页 |
| 一、制定针对性的干系人管理策略 | 第42-43页 |
| 二、确保设计信息的完整传递 | 第43-44页 |
| 三、建立科学合理的控制节点 | 第44-45页 |
| 四、执行有效的风险管控措施 | 第45-46页 |
| 第三节 项目总结与回顾过程的提升策略 | 第46-48页 |
| 一、建立完善的知识管理体系 | 第46-47页 |
| 二、探索有效的项目激励措施 | 第47-48页 |
| 第四节 小结 | 第48-49页 |
| 第五章 留创园空间设计项目应用 | 第49-64页 |
| 第一节 留创园项目概述 | 第49-50页 |
| 第二节 留创园项目的启动与规划 | 第50-53页 |
| 一、留创园项目的时间安排 | 第50页 |
| 二、留创园项目的组织概况 | 第50-51页 |
| 三、留创园项目的工作分解 | 第51-53页 |
| 第三节 留创园项目的执行与监控 | 第53-59页 |
| 一、留创园项目的需求获取 | 第53页 |
| 二、留创园项目的干系人管理 | 第53-54页 |
| 三、留创园项目的风险评估与策略 | 第54-55页 |
| 四、留创园项目的设计评审控制 | 第55-59页 |
| 第四节 留创园项目的总结与回顾 | 第59-63页 |
| 一、留创园项目的问题总结 | 第59页 |
| 二、留创园项目的设计成果 | 第59-63页 |
| 第五节 小结 | 第63-64页 |
| 第六章 结语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
