组织生态视角下社会组织孵化效果研究--以深圳市S区为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究问题的提出 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究问题 | 第10页 |
| 第二节 研究意义与价值 | 第10-11页 |
| 一、本文的创新之处 | 第10-11页 |
| 二、实践价值 | 第11页 |
| 第三节 研究方法 | 第11-12页 |
| 第四节 本文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 文献评述与分析框架 | 第13-26页 |
| 第一节 社会组织孵化相关文献 | 第13-21页 |
| 一、核心概念 | 第13-15页 |
| 二、对公益孵化器主要类型的研究 | 第15-16页 |
| 三、对政府主导社会组织孵化的原因研究 | 第16-19页 |
| 四、对公益孵化器面临的困境研究 | 第19-20页 |
| 五、对已有文献的评述 | 第20-21页 |
| 第二节 组织生态理论 | 第21-24页 |
| 一、组织生态理论概述 | 第21-22页 |
| 二、外部生态系统如何影响新生组织成败 | 第22-23页 |
| 三、组织生态理论在社会组织领域的适用性 | 第23-24页 |
| 第三节 本文分析框架 | 第24-26页 |
| 第三章 深圳市S区社会组织的孵化现状 | 第26-33页 |
| 第一节 S区社会组织支持平台概述 | 第26-27页 |
| 一、基本介绍 | 第26-27页 |
| 二、主要功能 | 第27页 |
| 第二节 S区社会组织支持平台的概述 | 第27-33页 |
| 一、社会组织的孵化策略 | 第27-28页 |
| 二、社会组织的孵化流程 | 第28-31页 |
| 三、为孵化中社会组织提供的多样化活动 | 第31-33页 |
| 第四章 社会组织孵化效果及原因分析 | 第33-51页 |
| 第一节 社会组织的孵化效果 | 第33-45页 |
| 一、社会组织孵化效果的衡量 | 第33-34页 |
| 二、S区社会组织孵化效果分析 | 第34-44页 |
| 三、总体评价：社会组织孵化低效 | 第44-45页 |
| 第二节 组织生态视角下社会组织孵化低效原因分析 | 第45-51页 |
| 一、社区通道的闭塞 | 第46页 |
| 二、种子资金的缺失 | 第46-47页 |
| 三、人才稀缺与流动性大 | 第47页 |
| 四、竞争日益激烈的公益市场 | 第47-48页 |
| 五、狭小的受益群体 | 第48页 |
| 六、孵化器自身功能的缺陷 | 第48-51页 |
| 第五章 结论与对策 | 第51-55页 |
| 一、结论与建议 | 第51-53页 |
| 二、研究不足与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录一 | 第57-58页 |
| 附录二 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
