| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的创新性 | 第13-14页 |
| 第二章 有关快时尚服装品牌价值的基础理论研究 | 第14-23页 |
| 2.1 品牌及品牌价值的理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1.1 品牌的定义 | 第14-16页 |
| 2.1.2 品牌价值的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 服装品牌及其价值 | 第17-19页 |
| 2.2.1 服装品牌 | 第17-18页 |
| 2.2.2 服装品牌价值的内涵 | 第18-19页 |
| 2.3 快时尚的定义及其服装品牌的价值内涵 | 第19-23页 |
| 2.3.1 快时尚的定义 | 第19页 |
| 2.3.2 快时尚服装品牌的价值内涵 | 第19-23页 |
| 第三章 品牌价值评估方法概述与评析 | 第23-35页 |
| 3.1 价值评估的传统评估方法 | 第23-24页 |
| 3.1.1 成本评估法 | 第23页 |
| 3.1.2 现行市价法 | 第23-24页 |
| 3.1.3 收益现值法 | 第24页 |
| 3.2 现代典型品牌价值评估方法 | 第24-32页 |
| 3.2.1 市场表现评估方法 | 第24-30页 |
| 3.2.2 顾客主体的评估方法 | 第30-32页 |
| 3.3 品牌价值评估方法综合评析 | 第32-35页 |
| 第四章 快时尚服装品牌价值评估模型的构建 | 第35-50页 |
| 4.1 Interbrand评估模型的评价 | 第35-36页 |
| 4.1.1 优势 | 第35页 |
| 4.1.2 不足 | 第35-36页 |
| 4.2 快时尚服装品牌价值评估模型的构建思路与具体方法 | 第36-50页 |
| 4.2.1 模型构建的基本思路 | 第36页 |
| 4.2.2 模型的改进及指标量化 | 第36-50页 |
| 第五章 案例分析 | 第50-65页 |
| 5.1 案例H&M介绍 | 第50-51页 |
| 5.2 H&M品牌价值的评估 | 第51-65页 |
| 5.2.1 H&M品牌收益确定 | 第51-54页 |
| 5.2.2 H&M品牌强度确定 | 第54-63页 |
| 5.2.3 H&M品牌价值确定 | 第63页 |
| 5.2.4 评估结果分析 | 第63-65页 |
| 第六章 主要结论与建议 | 第65-69页 |
| 6.1 主要结论 | 第65-66页 |
| 6.2 相关建议 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-75页 |
| 附录一 消费者调查问卷部分 | 第69-72页 |
| 附录二: 专家品牌强度打分问卷 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |